员工推荐算内部渠道不？

员工推荐算内部渠道。在企业的招聘体系中，招聘渠道一般分为内部渠道和外部渠道，而员工推荐属于内部渠道的一种重要形式。

从定义上来说，内部渠道主要是指企业利用自身现有的人力资源来满足新的人员需求，它侧重于从企业内部挖掘合适的人才或者利用内部员工的资源来获取新员工。员工推荐正是基于企业现有的员工，由他们向企业推荐自己认识的、符合岗位要求的潜在候选人。

员工推荐具有内部渠道的典型特征。首先，员工对企业的文化、工作环境、岗位要求等都有较为深入的了解。他们在推荐候选人时，会根据自己的认知筛选出那些可能适应企业的人员，这就相当于在企业内部的认知框架下进行人才的初步匹配。例如，一位在销售部门工作多年的员工，深知销售岗位需要具备良好的沟通能力和抗压能力，他在推荐朋友时就会着重考虑这些因素，推荐那些具备相应能力的人，这与外部招聘单纯依靠简历和面试来判断候选人是否合适有很大不同。

其次，员工推荐可以提高招聘的效率和质量。由于员工与候选人之间往往有一定的关系基础，对候选人的能力、性格、工作态度等方面有更直观的认识。这使得推荐的候选人更有可能符合岗位的实际需求，减少了企业在筛选和面试过程中的时间和精力成本。而且，通过员工推荐入职的新员工，因为有推荐人的介绍，能更快地融入企业的文化和工作环境，降低了新员工的流失率。

最后，员工推荐也体现了企业内部资源的有效利用。企业员工的社交网络是一个丰富的人才资源库，通过鼓励员工推荐，企业可以充分挖掘这一资源，扩大人才来源。同时，这也增强了员工的归属感和参与感，让员工觉得自己是企业招聘过程中的重要一员，有利于提高员工的工作积极性和忠诚度。

综上所述，员工推荐符合内部渠道的定义和特征，是企业内部招聘渠道的一种有效方式。