紧缩战略目的是什么？

紧缩战略是企业在面临困境时采取的一种战略决策，其目的具有多方面的考量。

首先，保存实力是紧缩战略的重要目的之一。当企业面临激烈的市场竞争、经济衰退、行业不景气等不利外部环境，或者自身经营出现重大问题，如资金紧张、产品滞销等，通过实施紧缩战略，企业可以削减一些非核心业务、高成本业务或亏损业务。这样能够减少资源的消耗，避免进一步的损失，将有限的资源集中投入到核心业务或更有潜力的业务领域，使企业在艰难的环境中得以生存下来，为未来的发展保留实力。

其次，优化资源配置也是紧缩战略的一个关键目的。在企业发展过程中，可能会出现资源分散、配置不合理的情况。通过实施紧缩战略，企业可以对现有的业务和资产进行重新评估和筛选，剥离那些效率低下、不符合企业长期发展战略的部分。将释放出来的人力、物力、财力等资源重新分配到更具竞争力和发展前景的业务上，提高资源的利用效率，增强企业的整体运营效益。

再者，调整企业战略方向也是紧缩战略的目的。随着市场环境的变化和企业自身发展阶段的转变，原有的战略可能不再适应新的形势。紧缩战略可以作为一种过渡手段，帮助企业收缩规模、调整业务结构，从而为实施新的战略做好准备。企业可以借此机会重新审视自身的优势和劣势，寻找新的市场机会和发展方向，实现战略转型。

最后，降低风险也是紧缩战略的重要目标。在复杂多变的市场环境中，企业面临着各种风险，如市场风险、财务风险等。通过实施紧缩战略，减少业务的多元化程度和经营的复杂性，企业可以降低对外部环境变化的敏感度，减少不确定性带来的风险。例如，减少对高风险市场或业务的投入，避免因市场波动而遭受重大损失，保障企业的稳定运营。

总之，紧缩战略的目的是在特定的情况下，帮助企业应对困难、优化资源、调整战略和降低风险，以实现企业的可持续发展。