讨论法属在职培训方法吗？

讨论法属于在职培训方法。在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下，通过各种方式提升自身的知识、技能和能力。讨论法在在职培训中具有重要地位和独特优势，以下从多方面进行分析。

从概念来看，讨论法是指在培训者的引导下，受训人员围绕某一个或几个主题展开交流，相互启发的培训方法。在实际的工作场景中，员工们在工作过程里，就可以针对工作中遇到的问题、项目的进展情况、业务拓展的思路等内容展开讨论。比如在一个营销项目中，团队成员可以一起讨论营销策略的制定、市场反馈的应对等问题，这完全符合在职培训不脱离工作岗位的特点。

从培训效果角度而言，讨论法能够促进知识的共享和交流。在讨论过程中，每个员工都可以分享自己的经验、见解和想法，这对于其他员工来说就是一种学习和提升的机会。例如，老员工可以将自己多年积累的工作技巧分享给新员工，新员工也可以提出一些新颖的观点，这种知识的碰撞和交流有助于提升整个团队的业务水平。而且，通过讨论，员工们可以从不同的角度看待问题，拓宽思维视野，培养解决问题的能力。

从组织实施方面，讨论法具有灵活性和便利性。它不需要专门安排大量的时间和特定的场地，在工作间隙、项目会议中都可以随时开展。比如在每天的晨会或者周会上，就可以抽出一定时间来讨论工作中遇到的问题。同时，讨论法的成本相对较低，不需要额外聘请专业的培训师或者投入大量的培训设备等资源。

综上所述，讨论法是一种有效的在职培训方法，能够在实际工作中帮助员工提升能力和素质，促进企业的发展。