交易型领导激励方式是啥？

交易型领导激励方式主要是基于领导者与下属之间的交易关系，通过明确的交换条件来激励下属达成目标，以下是几种常见的交易型领导激励方式。

首先是权变奖励。领导者会明确地告诉下属，只要他们达到特定的绩效目标，就会获得相应的奖励。这些奖励可以是物质方面的，比如奖金、晋升机会、福利等，也可以是精神方面的，如公开表扬、荣誉证书等。例如，销售团队的领导会设定一个销售目标，若团队成员在规定时间内完成或超额完成目标，就会给予一定数额的奖金作为奖励。这种方式能够让下属清楚地了解自己的工作努力与回报之间的直接联系，从而激发他们为了获得奖励而努力工作。

其次是例外管理。这又分为主动例外管理和被动例外管理。主动例外管理中，领导者会密切监控下属的工作过程，提前设定好工作标准和规范，一旦发现下属的工作出现偏离标准的情况，就会及时出手纠正，以确保工作能够按照预期进行。而在被动例外管理中，领导者通常不会主动干预下属的工作，只有当下属的工作出现明显问题或未能达到预期目标时，才会采取行动。比如，领导者发现某个项目的进度严重滞后，才会介入并要求相关人员采取措施解决问题。这种方式能让下属明白如果工作出现问题会受到关注和纠正，从而促使他们自觉遵守工作规范，努力避免出现失误。

最后是自由放任。在这种激励方式下，领导者给予下属充分的自由，让他们自主决策和开展工作，只有在下属提出请求时才会提供必要的支持和指导。例如，对于一些经验丰富、能力较强的团队成员，领导会让他们自行安排工作进度和方式，不过多干涉。这给予了下属足够的发挥空间，满足他们对自主工作的需求，在一定程度上激励他们积极主动地完成工作。

交易型领导激励方式通过明确的交易关系和规则，从不同角度激励下属努力工作，以实现组织和个人的目标。