评价中心技术主要评估哪些能力？

评价中心技术是一种综合性的人才测评方法，它主要用于评估和选拔中高层管理人员或具有高潜力的员工。这种方法通过模拟工作中的实际情境，观察被测者在特定任务或活动中的表现，以此来全面了解其能力和素质。评价中心技术主要评估以下几个方面的能力：
1. 领导能力：包括对团队成员的指导、激励和管理能力，以及在面对挑战时展现出的决心和领导力。
2. 决策能力：考察被测者在复杂情况下做出合理判断和选择的能力，特别是在信息不完整或时间紧迫的情况下。
3. 沟通协调能力：评估个体与他人有效沟通交流的能力，包括口头表达、倾听理解以及跨部门间的合作协调等。
4. 问题解决能力：测试个人面对难题时的创新思维及实际解决问题的方法和技术。
5. 团队协作精神：关注被测者是否能够融入团队，贡献自己的力量，并促进团队目标的实现。
6. 自我管理与自我发展意识：考察个体对自己职业发展的规划和对自身技能提升的态度。
7. 适应变化的能力：衡量个人在面对环境变动时快速调整心态、策略以应对新情况的表现。

通过这些维度的综合评估，评价中心技术能够为企业提供全面而准确的人才信息，帮助组织做出更加科学合理的人员配置决策。