确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策,决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,最终选择哪个方案取决于对各个方案结果的直接比较。它具有以下显著特征:
首先,决策环境的确定性是确定型决策的重要特征之一。在确定型决策中,决策者面临的环境是稳定且可预测的,不存在不确定性因素。所有与决策相关的条件和信息都是明确的,比如市场需求、成本、价格等因素都有确切的数据和清晰的情况。例如,某企业已知某种原材料的采购价格固定,生产工艺成熟且产品销售价格稳定,在这种情况下进行生产数量的决策,就处于确定的决策环境中。
其次,方案结果的唯一性也是其关键特征。对于每一个可行的决策方案,都只有一个明确的、可预知的结果。决策者可以根据已知的条件和数据,准确计算出每个方案实施后会产生的具体收益、成本或其他相关指标。以企业选择运输方式为例,如果选择铁路运输,根据已知的运费标准、运输时间和货物损耗率等,能够精确算出运输成本和到达时间等结果;若选择公路运输,同样可以得出相应的明确结果。
再者,决策目标的明确性。确定型决策通常有清晰、单一的决策目标,决策者能够明确知道自己要追求的是什么,比如追求利润最大化、成本最小化或者产量最大化等。在明确目标的指引下,决策者可以直接对各个方案的结果进行比较和评估,从而选择最符合目标的方案。例如,企业在生产设备更新决策中,目标是降低生产成本,那么就可以根据各设备的购置成本、运行成本和维护成本等数据,选择能使总成本最低的设备方案。
另外,决策方法的相对简单性。由于决策环境确定、方案结果唯一且目标明确,确定型决策所使用的方法相对简单,一般不需要复杂的概率分析和风险评估。常见的方法有线性规划、盈亏平衡分析等。这些方法基于明确的数学模型和已知数据,能够快速、准确地得出决策结果。例如,通过盈亏平衡分析,企业可以确定在一定的成本和价格条件下,达到盈亏平衡时的产量,进而根据市场需求和目标利润来确定实际的生产规模。
最后,决策结果的可靠性较高。因为决策过程基于确定的信息和明确的条件