战略性薪酬目标是什么？

战略性薪酬目标是企业薪酬体系设计和管理的核心导向，它紧密围绕企业战略，旨在通过合理的薪酬策略和实践来支持企业的长期发展和竞争优势。具体来说，战略性薪酬目标主要包含以下几个方面。

首先是吸引和保留优秀人才。在当今竞争激烈的人才市场中，企业要想获得发展所需的高素质人才，就必须提供具有竞争力的薪酬。合理的薪酬水平和完善的薪酬结构能够吸引外部优秀人才加入企业，同时，良好的薪酬待遇和激励机制可以增强员工的归属感和忠诚度，降低员工流失率，使企业拥有稳定的人才队伍。

其次是激励员工绩效。薪酬是激励员工努力工作的重要手段。通过将薪酬与员工的工作绩效紧密挂钩，如设置绩效奖金、提成等，可以激发员工的工作积极性和创造力，促使他们更加努力地完成工作任务，提高工作效率和质量，为企业创造更多的价值。

再者是支持企业战略实现。不同的企业战略需要不同的薪酬策略来支持。例如，当企业采取创新战略时，可能需要设立特殊的奖励机制，鼓励员工进行创新和研发；而当企业实施成本领先战略时，则需要控制薪酬成本，确保薪酬水平与企业的成本目标相适应。

另外，促进企业文化建设。薪酬体系可以传达企业的价值观和文化导向。通过设计与企业文化相符的薪酬制度，如强调团队合作的企业可以设置团队绩效奖金，能够强化员工对企业价值观的认同，促进良好企业文化的形成和发展。

最后是确保薪酬公平性。公平性是薪酬管理的重要原则，包括外部公平、内部公平和个人公平。外部公平要求企业的薪酬水平与同行业其他企业相当，以保持竞争力；内部公平强调不同岗位之间的薪酬差异应合理反映岗位的价值和贡献；个人公平则是指员工的薪酬应与个人的工作表现和能力相匹配。只有确保薪酬公平，才能提高员工的满意度和工作积极性。

综上所述，战略性薪酬目标涵盖了吸引和保留人才、激励绩效、支持战略、促进文化建设和确保公平等多个方面，企业需要综合考虑这些目标，设计出符合自身发展需求的薪酬体系。