实施集中战略的企业需要具备多方面的条件,这些条件是企业成功运用该战略的基础,以下从市场、资源与能力、竞争环境等维度进行详细阐述。
从市场条件来看,首先,要有足够的市场规模和增长潜力。目标市场应具备一定的容量,能够支撑企业的生存和发展,并且有持续增长的趋势,这样企业才能够在这个特定市场中不断扩大业务、增加收益。其次,市场需求存在明显差异。不同细分市场的消费者需求、偏好、购买行为等方面有显著不同,企业可以通过集中资源满足特定细分市场的独特需求,从而形成差异化竞争优势。例如,一些高端化妆品品牌专注于满足对品质和功效有极高要求的消费者,针对这部分特定人群的需求研发产品。
在资源与能力方面,企业需要具备专业化的资源和能力。企业要在目标市场所涉及的技术、生产、营销等方面拥有独特的专长和优势,能够为目标客户提供高质量、符合其需求的产品或服务。比如,专注于生产专业运动装备的企业,在材料研发、设计工艺等方面要有专业的能力。同时,企业要有较强的资源集中配置能力。能够将有限的人力、物力、财力等资源集中投入到目标市场,避免资源分散,以实现资源利用的最大化。
从竞争环境角度分析,目标市场的竞争相对较弱。如果目标市场竞争激烈,企业即使集中资源也难以获得竞争优势。选择竞争程度较低的细分市场,企业可以更容易地占据市场份额,建立自己的竞争壁垒。此外,企业要能够有效抵御其他竞争对手的进入。可以通过品牌优势、技术专利、成本优势等手段,阻止潜在竞争对手进入目标市场,保障自身在目标市场的地位。
综上所述,企业实施集中战略需要在市场、资源与能力、竞争环境等方面具备相应条件,只有这样才能在目标市场中获得竞争优势,实现企业的发展目标。