人力资源管理的六大职能是什么？

人力资源管理的六大职能分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理，以下为你详细介绍：

人力资源规划是人力资源管理的首要职能，它是企业根据自身发展战略和经营目标，对未来一定时期内的人力资源需求和供给进行预测，并制定相应的政策和措施，以确保企业在需要的时间和岗位上获得合适人员的过程。通过科学的规划，企业能够合理配置人力资源，避免人员冗余或短缺，提高人力资源利用效率。

招聘与配置是指企业根据人力资源规划和岗位需求，通过各种渠道吸引和选拔合适的人才，并将其安置到相应岗位的过程。有效的招聘与配置能够为企业注入新鲜血液，带来新的思想和活力，同时确保员工的能力与岗位要求相匹配，提高工作绩效。

培训与开发是企业为了提高员工的知识、技能和能力，以适应企业发展和工作需要而进行的有计划、有组织的培养和训练活动。通过培训与开发，员工可以不断提升自己的综合素质，增强职业竞争力，同时也能为企业的持续发展提供人才支持。

绩效管理是企业通过建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现和工作成果进行评估和反馈的过程。绩效管理能够激励员工提高工作效率和质量，促进员工的个人发展，同时也能为企业的人力资源决策提供依据。

薪酬福利管理是企业根据员工的工作表现和贡献，制定合理的薪酬福利政策，以吸引、保留和激励员工的过程。合理的薪酬福利体系能够提高员工的满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。

劳动关系管理是企业与员工之间建立和维护良好劳动关系的过程。它包括劳动合同管理、劳动纠纷处理、员工沟通与参与等方面。良好的劳动关系能够营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和主动性，促进企业的稳定发展。

综上所述，人力资源管理的六大职能相互关联、相互影响，共同构成了一个完整的人力资源管理体系。只有有效地实施这六大职能，企业才能实现人力资源的优化配置，提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。