赫茨伯格的双因素理论主要强调哪些方面？

赫茨伯格的双因素理论主要强调激励因素和保健因素两个方面。

保健因素与工作环境和外在条件相关。它包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、工作条件、工资福利等。这些因素就像卫生保健对身体健康所起的作用一样，只能预防疾病，却不能直接提高健康水平。当保健因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时，就会产生对工作的不满意。例如，如果公司的管理混乱、工资待遇过低、工作环境恶劣，员工就会感到不满。然而，当这些保健因素得到改善，也仅仅是消除了员工的不满，并不会使员工产生积极的工作态度和高的工作热情，只能维持员工现有的工作状态。

激励因素则与工作本身和工作内容有关。它包括成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。这些因素能够给员工带来积极的工作态度和高的工作热情，激发员工的工作动力，使员工产生满意感。例如，当员工在工作中取得成就，得到上级的赏识和认可，或者承担具有挑战性的工作任务并能够从中获得成长时，他们会感到工作是有意义的，从而更加努力地工作。

双因素理论强调，管理者要想激励员工，首先要确保保健因素是合适的，消除员工的不满，但更重要的是要关注激励因素，为员工提供具有挑战性的工作、成长的机会和认可，从而提高员工的工作满意度和工作绩效。这一理论对于企业的人力资源管理实践具有重要的指导意义，提醒管理者不能仅仅关注物质层面的激励，更要注重员工精神层面的需求。