乐观决策者倾向于使用哪种不确定性决策方法？

乐观决策者倾向于使用大中取大法，也称为乐观决策法或最大最大原则。这种方法充分体现了乐观决策者对未来充满信心、追求最大收益的心理。

大中取大法的基本原理是，决策者在决策时不考虑不利情况，只关注各种方案在不同自然状态下可能取得的最大收益值，然后从这些最大收益值中选取最大的那个所对应的方案作为最优方案。这是因为乐观决策者相信未来会朝着最有利的方向发展，所以他们更关注每个方案可能带来的最大利益，而不太在意可能面临的风险和损失。

例如，某企业要决定生产哪种产品，有三种产品A、B、C可供选择，未来市场可能出现畅销、一般、滞销三种情况。产品A在畅销、一般、滞销时的收益分别为100万元、60万元、 - 20万元；产品B对应的收益为120万元、80万元、 - 30万元；产品C对应的收益为150万元、90万元、 - 50万元。按照大中取大法，产品A的最大收益是100万元，产品B的最大收益是120万元，产品C的最大收益是150万元。在这三个最大收益中，150万元最大，所以乐观的决策者会选择生产产品C。

这种决策方法的优点在于能够激发决策者的冒险精神和创新意识，有可能为企业带来巨大的收益。然而，它也存在明显的局限性，它过于乐观地估计了未来情况，忽视了可能出现的不利状况，一旦实际情况与预期不符，企业可能会遭受较大的损失。但对于乐观决策者来说，他们更愿意为了可能的高收益而承担一定的风险。