零基预算与增量预算的主要区别有哪些？

零基预算和增量预算是两种不同的预算编制方法，它们之间存在一些主要的区别：
1. 出发点不同 零基预算从零开始制定每一个项目的支出计划，不考虑上期的预算情况。而增量预算是以上一期的实际发生数为基础，在此基础上根据新的情况进行调整。
2. 编制依据不同 零基预算强调每一项开支都要有明确的理由和目标，并且需要对每项活动进行成本效益分析来决定是否应该投入资金。增量预算则更多地依赖于历史数据，通常会假设上一期的支出是合理的，在此基础上做出相应的增减调整。
3. 管理导向不同 零基预算更注重资源的有效配置和使用效率，要求组织内部各部门严格控制成本并追求更高的绩效水平。相比之下，增量预算在一定程度上可能会导致“吃老本”的现象，即因为有历史数据作为支撑，所以对现有开支的合理性缺乏足够的审视。
4. 复杂程度不同 实施零基预算需要花费更多的时间和精力来评估每一项支出的必要性和效果，对于组织来说管理成本较高。而增量预算相对简单易行，可以节省大量的人力物力资源。

综上所述，这两种预算编制方法各有优缺点，在实际应用中应根据企业的具体情况选择合适的方案。