公平理论中，员工如何评估自己的工作回报？

在公平理论中，员工会将自己的工作投入与所得回报进行对比，并且将这种比例关系与其他同事的工作投入和回报的比例进行比较。具体来说，员工评估自己工作回报的方式主要包括以下几个方面：
1. 个人投入与产出的对比：员工首先会衡量自己为公司付出的努力、时间、技能以及承担的责任等（即投入），然后评估从工作中获得的薪酬、奖金、福利、晋升机会及认可度等（即产出）。员工希望自己的投入和产出之间存在合理的比例关系。
2. 横向比较：除了关注个人投入与产出的关系外，员工还会将自己的这一比例与其他同事的情况进行对比。如果发现自己的付出与回报的比例低于其他同事，则可能会产生不公平感；反之则可能感到更加公平或优越。
3. 纵向比较：此外，员工也会将当前的工作状况同自己过去在同一岗位上的经历或者在其他公司类似职位的经历相比较。通过这种纵向的对比来判断当前工作是否合理、公正。
4. 社会规范和期望：最后，社会普遍接受的价值观和社会规范也会影响员工对于公平与否的认知。当个人所处的文化背景强调平等时，即使客观上存在差异，只要这些差异符合社会认可的标准，那么大多数情况下人们还是能够接受的。

综上所述，在公平理论框架下，员工会综合考虑以上四个方面来评估自己的工作回报是否公正合理。如果感到不公平，他们可能会采取行动以恢复平衡感，比如要求提高薪酬、减少投入或寻找新的工作机会等。