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96题a错在哪里了?没有解析
大明明老师
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提问时间:10/23 17:41
#CMA#
你好 绩效考核是对行为的结果进行绩效考评和评价。绩效考核是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定和估价
阅读 1502
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87a错在哪里了?老师。没有解析
向日葵老师
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提问时间:10/23 17:31
#CMA#
您好,对非关键风险,应该正常形成文档并在项目执行期间重新审查,再执行。
阅读 1479
收藏 6
85为啥属于沉没成本?没理解
小天老师
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提问时间:10/23 17:28
#CMA#
您好,所谓的沉没成本,指的是过去已经发生的,但与现在或将来无关的成本。 比如爱上了一个人,但随着深入交往才突然发现他是个渣男。此时非常生气,但又舍不得分手,因为之前投入了太多感情。这份过往的感情,就是“沉没成本”
阅读 1520
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珠宝行业的可以开工费类目发发票吗
朴老师
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提问时间:10/23 15:01
#CMA#
同学你好 这个可以的
阅读 1435
收藏 6
小规模纳税人开得机动车销售统一发票属于专票还是普票啊老师 您好,这个是属于普票的这个的
新新老师
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提问时间:10/20 17:37
#CMA#
机动车统一发票是普通发票,但是它可以抵扣。
阅读 1440
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麻烦老师解答一下这道题
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:10/20 11:19
#CMA#
同学,你好,我看下这个题,请稍等。
阅读 1678
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中管会计论文需要写多少字?
文文老师
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提问时间:10/20 11:00
#CMA#
正常情况下2000字以上就可以
阅读 1705
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是否所有的销售补差都建议入销售系统,冲减销售收入?
暖暖老师
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提问时间:10/19 08:48
#CMA#
你好,一般是这样处理的现在在实务中
阅读 1659
收藏 7
老师,d选项是错在哪里了?
吕昊老师
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提问时间:10/18 14:19
#CMA#
你好,MBO(Management by Objective)目标管理,是管理者通过目标管理下级,当组织的目标确定后,各级管理者将其有效分解,转变成每个部门和岗位的子目标。组织中的各级管理者根据部门和岗位子目标的完成情况对下级实施评价、考核和奖惩。
阅读 1772
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老师这道题咋算的?没看明白。
一休哥哥老师
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提问时间:10/18 13:59
#CMA#
题目 是先算一个经济批量=566件
阅读 1649
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1、为供应商代垫费用8000元 2、费用返还,放在供应商的订货系统,准备用于订货时扣减货款 3、订货15000元,扣减8000元费用,实际支付7000元 请问这三步的会计分录怎样做?
冉老师
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提问时间:10/18 10:06
#CMA#
你好 1.借其他应收款8000贷银行存款8000 2、借银行存款 贷其他应付款 3、
阅读 1686
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老师这道题咋算的?好难
向向向老师
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提问时间:10/17 22:29
#CMA#
你好,答案选b,解析如下
阅读 1630
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老师,d选项错在哪里了?
易 老师
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提问时间:10/17 21:56
#CMA#
学员您好,您的问题具体是什么?有截图吗?
阅读 1759
收藏 0
老师这道计算题不会算?好难啊
wu老师
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提问时间:10/17 21:45
#CMA#
你好 首先从题目可以提炼几个信息: 1 量差=(实际数量-标准数量)*标准价格, 2 直接材料数量差异是250元的有利差,只有当用量小于标准,才叫有利,所以这个250是负数。 3 标准用量3克,所以总标准数量=2500*3 (实际数量-7500)*25=-250 所以,实际数量-7500=-250/25=-10 实际数量=7500-10=7490
阅读 1842
收藏 8
老师我之前遇到一道多选题说ab是正确的,这里怎么选d啊?
大明明老师
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提问时间:10/17 21:37
#CMA#
同学你要是应付考试的话 这类题目大可不必关注 你去关注一些 能考到的题目
阅读 1723
收藏 7
联系客服都联系不上,大家有知道客服电话的吗
朴老师
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提问时间:10/17 16:30
#CMA#
同学你好 找你报名老师哦
阅读 1698
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从厂家直接拿货,销售之后,利润和厂家平分,怎么做分录?
冉老师
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提问时间:10/17 16:10
#CMA#
你好,学员,如果是仅仅过你们的话,没有生产制造的话,建议你们按照实际分成确认收入
阅读 1690
收藏 0
这道题为何是A和B 其他两个错在哪里,这两个为何对
wu老师
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提问时间:10/17 15:25
#CMA#
你好 题目问的是偏好风险态度的,也就是比较喜欢追求高风险的,所以是风险接受和追求。 风险降低是厌恶风险的投资者,也就是规避者。 风险分担是通过合同将风险转移到第三方。
阅读 1758
收藏 7
上市公司的成本数据是公开的吗
岳老师
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提问时间:10/17 13:50
#CMA#
您好,同学。只是公开报表数据。
阅读 1693
收藏 7
请问如何计算填报成本账户
汪老师
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提问时间:10/16 21:44
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 不好意思对于您的问题我们也不专业,建议您找相关负责该类问题的老师负责解答。 祝您学习愉快!
阅读 790
收藏 3
老师这个是咋算的啊?没看懂
大明明老师
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提问时间:10/16 21:15
#CMA#
40000*4*6-30000=930000/24=38750你好同学 你好 同学
阅读 1824
收藏 8
你好,老师,可以帮忙看一下这个题目怎么计算吗
王一老师
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提问时间:10/16 14:42
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 我们计算替换新设备的净现值来进行决策。 购买新设备的初始投资额=24000 处置旧设备的净现金流=6000 期初净现金流出=24000-6000=18000 第1-6年,每年新设备比旧设备节省付现成本3000,第1-6年每年净增量现金流=3000 第7-10年,旧设备已达到使用年限,只考虑新设备即可,每年净增量现金流=-4000 第10年,新设备处置的净现金流=假设按照残值处置=3000 净现值=3000×(P/A,15%,6)-4000×(P/A,15%,4)×(P/F,15%,6)+3000×(P/F,15%,10)-18000 净现值≥0,即接受新设备替换。 祝您学习愉快!
阅读 690
收藏 3
请问晏玉萍老师总结实物的纯背诵课件在哪里。
艳子老师
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提问时间:10/16 11:39
#CMA#
您好, 这个需要问下客服,是他们负责这收块
阅读 1776
收藏 7
a是错在哪里了?没有理解
晶晶月老师
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提问时间:10/15 22:21
#CMA#
您好,可以这么理解,公司整体利益最大化不一定就是公平,公正的结果。
阅读 1842
收藏 0
153题b错在哪里了?老师
易 老师
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提问时间:10/15 22:17
#CMA#
学员您好,您的问题具体是什么?有截图吗?
阅读 1650
收藏 0
127题多选是不是错了。怎么选ab
丁小丁老师
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提问时间:10/15 21:55
#CMA#
您好! A.风险发生的可能性较小但带来的损失较大;B.风险发生的可能性较大但带来的损失较小 没错的,这就是一般风险
阅读 1888
收藏 8
在波士顿矩阵中想,收缩战略适用于哪类业务
玲竹老师
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提问时间:10/15 20:37
#CMA#
您好 收缩战略主要是为了获得短期收益。目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。
阅读 1835
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老师,100题是怎么算的?
易 老师
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提问时间:10/15 16:13
#CMA#
学员您好,您的问题具体是什么?有截图吗?
阅读 1828
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老师90题d选项错在哪里了?
丁小丁老师
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提问时间:10/15 11:54
#CMA#
您好!KPI无法衡量态度哦
阅读 1878
收藏 0
3-27可以问下怎么做吗,有详细解答过程吗
小枫老师
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提问时间:10/14 21:30
#CMA#
同学你好,计算中,请稍等
阅读 1834
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