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老师,公司购买的冰箱可以直接计入费用吗?还是计入固定资产?
金金老师
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提问时间:11/14 14:34
#CMA#
您好,这种是固定资产的
阅读 1985
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这道题没理解?怎么区分结果还是驱动因素?看着一样吧
倩倩.老师
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提问时间:11/14 12:07
#CMA#
驱动因素是你针对问题采取的各种措施,结果因素是采取措施后带来的后果
阅读 2016
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它这道题难死了。a和b不是一样的吗,都是对注册用户开展活动应该都选吧,cd也是都是数量增长了,也应该都选吧。答案是不是错了。完全没理解
丁小丁老师
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提问时间:11/14 10:30
#CMA#
您好!kr是结果,所以ad选项不是结果只是达成结果的方法
阅读 1822
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老师啥是预算归口?c不理解
吕昊老师
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提问时间:11/14 10:17
#CMA#
你好,预算归口管理就是一个组织在开展全面预算管理工作时,将不同的预算项目根据关联程度和控制需要,赋予这个组织中有关主体(即相应职能部门)一定的管理权力。比如,在一个企业中,销售预算由营销部门归口管理、税费预算由财务部门归口管理、资本性支出预算由综合计划部门归口管理、职工薪酬预算由劳资部门归口管理……这些都是归口管理的重要表现形式。
阅读 2005
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老师这里是不是因为马来西亚是卖方,所以由它来定价,而不能是美国。又因为马来西亚税率低,所以转移定价高。
朴老师
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提问时间:11/14 10:12
#CMA#
转移定价是指在国际交易中,关联企业之间内部转移商品或劳务时所使用的内部结算价格。这个价格通常不受市场供求关系的影响,而是由关联企业之间协商确定的。 在马来西亚和美国之间的贸易中,如果由马来西亚作为卖方,那么马来西亚可以设定转移定价,而美国作为买方则需要接受这个价格。这是因为转移定价通常是关联企业之间协商确定的,而且受到多种因素的影响,包括税率、关税、运费以及其他相关成本。 至于你提到的马来西亚税率低,所以转移定价高的问题,这并不是一个必然的因果关系。转移定价的高低受到很多因素的影响,包括但不限于:关联企业之间的协议、成本结构、市场需求、产品特性等等。因此,不能简单地认为因为马来西亚税率低,转移定价就会高。 总的来说,转移定价是由关联企业之间协商确定的,受到多种因素的影响。税率只是其中的一个因素,但不能决定转移定价的高低。
阅读 2054
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老师没有理解d选项。详细解释一下吧。
德德
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提问时间:11/14 09:00
#CMA#
销售价低,所要交的增值税等税就少。
阅读 1887
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通过这个表,做出七个会计分录
欧阳老师
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提问时间:11/14 08:54
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 会计分录不是CMA的知识范畴,建议您在中级或注会的免费答疑版上提问,答复会更准确。 祝您学习愉快!
阅读 722
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36题的cd没看懂解析。他说的是啥
小天老师
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提问时间:11/13 22:42
#CMA#
您好,C把1年的利润目标改为3年,就不是在今年把成本隐藏,留到下年体现,比如广告费不支出,等于明年1月再发生 D看客户的留存率而不是只看销售收入,就没有做假 收入的动机
阅读 2062
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老师cd没有理解?看了解析不明白cd说的啥
思路老师
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提问时间:11/13 22:39
#CMA#
双重价格是指两个部门对于同一产品的结算价格不一样,如生产车间A向生产车间B提供半成品,结算的时候,生产车间A的卖出价格为50元,而生产车间B的买入价格为45元,这就是双重价格。 协商价格是指由内部责任中心之间以正常的市场价格为基础,并建立定期协商机制,共同确定双方都能接受的价格作为计价标准。 采用协商价格时双方采用的价格使用同一个价格,而双重价格是不同的责任中心采用的转移价格是不同的。
阅读 2047
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什么情况选c?有点分不清。
小天老师
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提问时间:11/13 22:31
#CMA#
您好,1.当转移产品存在于不完全竞争市场之中 2.转移产品不存在市场价格 转移产品应存在某种形式的外部市场 ·协商人员应享有全部的市场信息 ·双方都有权力进行外购或外销,这为讨价还价提供了必要条件 ·在协商过程中若出现无法解决的问题或是协商过程正引向次优决策时,高层管理当局应及时介入进行调解和干预
阅读 1991
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老师这道题没看懂17题。解释下abc错在哪里了。
吕昊老师
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提问时间:11/13 22:16
#CMA#
你好,转移定价一般指大企业集团尤其是跨国公司,利用不同企业不同地区税率以及免税条件的差异,将利润转移到税率低或可以免税的分公司,实现整个集团的税收最小化。具体的说,该企业集团倾向于在税率高的地方定价偏低,而在税率较低的地方定价偏高。与产出购买无关 跨国公司内部,在母公司与子公司、子公司与子公司之间销代产品,提供商务、转让技术和资金借贷等活动所确定的企业集团内部价格。这种价格不由交易双方按市场供求关系变化和独立竞争原则确定,而是根据跨国公司或集团公司的战略目标和整体利益最大化的原则由总公司上层决策者人为确定的。
阅读 1988
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老师这道题b和c有点迷糊?
小天老师
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提问时间:11/13 22:11
#CMA#
您好,没有完成预算的目标并不等同于我们做错了什么,目标本来就是事前的一个预估。 2.给人家打分,扣分前当然要先关心下呀,打人之前先给个糖吃,人家就不会有敌意了
阅读 2012
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5、建设小学是温州的知名小学,除了正规课程外,本学期开始推出“四点钟学校”方便部分家长接送孩子的后顾之忧,即从下午4点到6点提供课后看护服务,目前有60个小学生接受这项服务,每生每月收取130元管理费。平均每月财务结果如下: 收入,130*60 7800元 减: 教师薪金 5000元 物料 800元 折旧 2000元 卫生费 200元 其他固定成本 200元 8200元 经营利润(损失) (400元) 建设小学的校长正在考虑放弃该业务,因为校长决策该业务是赔钱的;他认为,放弃这一项目每月可以节约400元。 要求:分析放弃课后看护项目对温州建设小学的财务影响。
馨桐
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提问时间:11/13 21:23
#CMA#
同学您好:现在为你解答,放弃该业务后,亏损8200
阅读 1785
收藏 7
老师,逃税罪第三条不是说税务机关下达补缴通知,拒不缴纳,才构成逃税罪吗,这个没有达到要求呀。
云苓老师
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提问时间:11/13 17:35
#CMA#
同学你好 请稍等,正在解答
阅读 1928
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一季报告厅十五万丶一个人
易 老师
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提问时间:11/13 15:41
#CMA#
同学您好,您好,您的具体 问题/情况 是什么 ?
阅读 1795
收藏 8
老师平衡积分卡四个纬度是啥?
东老师
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提问时间:11/13 15:32
#CMA#
您好,您这个是在做什么?
阅读 1769
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增量边际贡献大于固定成本,为何不是零部件外购决策因素,而只是特殊订单考虑因素
朴老师
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提问时间:11/13 15:10
#CMA#
在确定是否应该外购零部件时,很多因素需要被考虑。增量边际贡献和固定成本只是其中的两个因素。 增量边际贡献是指企业增加一单位产品销售所能带来的额外收益。当增量边际贡献大于固定成本时,企业可以通过增加生产来增加利润。然而,这并不意味着应该外购零部件。 在做出决策时,还需要考虑其他因素,例如: 1.长期和短期需求:企业是否有长期或短期的需求变化,需要考虑到零部件的供应稳定性。如果需要长期稳定供应,外购零部件可能不是最佳选择,因为供应商可能会因为各种原因(例如生产问题、价格变化等)无法保证稳定供应。 2.质量保证:外购零部件的质量是否能够得到保证,也是一个重要的考虑因素。如果企业没有足够的质量控制能力,外购零部件可能会导致质量问题,从而增加售后成本和品牌受损的风险。 3.生产能力:如果企业的生产能力有限,而需求又非常大,那么外购零部件可能不是最佳选择。因为外购零部件可能会导致生产能力不足,从而无法满足市场需求。 4.特殊订单:对于一些特殊订单,可能需要特殊的零部件或材料。这些零部件或材料可能无法通过外购获得,或者需要定制化生产。在这种情况下,是否外购零部件需要考虑特殊订单的数量和频率,以及定制化生产的成本和时间。 因此,增量边际贡献大于固定成本只是决策因素之一,而不是决定性因素。在做出决策时,需要综合考虑多种因素,以确保企业的长期稳定发展和利润最大化。
阅读 2197
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老师d选项为啥不行啊
德德
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提问时间:11/13 14:52
#CMA#
内部定价需要尊社独立交易原则的,符合市声公价值。
阅读 1876
收藏 0
老师我翻书了163页一堆理论。还是没有理解为啥选d。
德德
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提问时间:11/13 14:38
#CMA#
内部需独立交易原则。
阅读 1779
收藏 7
b到底错在哪里了?没看出来
吕昊老师
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提问时间:11/13 13:27
#CMA#
你好,区块链是基于P2P网络的分布式系统,每个节点都可以成为区块链网络的一部分。因此,区块链并不需要像传统的中心化系统一样依赖于服务器。每个节点都可以存储和传输区块链上的数据。然而,虽然区块链不需要服务器,但是节点之间的数据传输和存储需要消耗大量的计算资源和存储空间。
阅读 1969
收藏 0
老师没看懂c?81题的解析
羊儿会飞
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提问时间:11/13 12:01
#CMA#
预算松驰,简单来说就是,少报收入,多报费用,因为相对保守,有利于预算目标达成。
阅读 2032
收藏 9
老师没看懂解析,为啥选c
耿老师
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提问时间:11/13 11:59
#CMA#
绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。 绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通--绩效沟通四阶段模型。四个方面相互配合,层层递进,共同构成了企业的沟通系统。
阅读 1980
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显示项目进度的只有甘图法不?
东老师
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提问时间:11/13 11:46
#CMA#
你好,你这个是什么意思?
阅读 1887
收藏 8
老师我觉得a也不对?太绝对了
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/13 11:18
#CMA#
同学,从定义可以看出来,这个资本成本是考虑了所有资本成本的
阅读 1769
收藏 7
老师这道题c和d不理解?c防止他下降不是好事吗,应该选啊。d又是啥意思
金金老师
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提问时间:11/13 10:54
#CMA#
您好,D是的话是属于拒绝投资,是属于不利于公司发展的,因为这个风险本身就是低的,而这个净现值D的话,是属于有利发展的项目
阅读 1996
收藏 0
老师徘徊在生存边缘为啥不能是曹和d。
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/13 10:52
#CMA#
同学,你好,衰退期是业务增长降低或者业务不增长了,生死边缘徘徊肯定是创业期还没有能力活下来的情况,衰退期一般不会有直接的生存问题
阅读 1767
收藏 0
第二问和第三问可以有详细的解答过程吗?
王一老师
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提问时间:11/13 10:39
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 2.新鸿基公司的关键成功因素是营业净利润率。 净资产收益率=营业净利润率*权益乘数*总资产周转率 所以比较总差异影响,应该用帕尔迪公司的营业净利润率代入到上述公司,其他不变,进行比较即可。 3.营业净利润率与总资产周转率是反向变动关系。 可能帕尔迪公司是一家新公司,总资产规模比较大,导致总资产周转率较高。 帕尔迪公司的成本控制存在问题导致营业净利润率较低。 祝您学习愉快!
阅读 939
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老师这道题应该咋选?
闷闷
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提问时间:11/13 10:20
#CMA#
正确答案是:A,因为 马来西亚的所得税率最低,马来西亚子公司应制订较高的转移定价以使整个公司利润最大,所以中国公司为各个子公司转移定价应设定较高,使得整个公司的利润最大,从而降低税收。因此,选项A是正确的。选项B、C、D都与这个逻辑不符。
阅读 2111
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老师这道题咋算的?我胡乱选的,不知道对错。
西贝老师
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提问时间:11/13 08:55
#CMA#
同学你好,我看一下题目稍后回复
阅读 1978
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请老师给出具体分析过程和结果
雨欣老师
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提问时间:11/12 20:46
#CMA#
同学你好,我看一下题目稍后回复你!
阅读 2130
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