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老师150题c错在哪里了?
微微老师
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提问时间:11/16 09:21
#CMA#
问题正在解答中,请稍后
阅读 2167
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老师那d选项。如果改成正确的说法是啥?
小天老师
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提问时间:11/15 22:51
#CMA#
您好,绩效管理通常是就各部门”未来的挑战“定目标、定激励,
阅读 2212
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66题的起点是财务,归宿是学习与成长吧。为啥都是财务
小天老师
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提问时间:11/15 22:41
#CMA#
您好,是归宿是财务 财务视角是整个平衡计分卡的出发点和归宿,企业仍以谋取股东利益最大化为出发点,但以满足客户需要(如价格、质量、功能、品牌、服务等)为前提条件,从客户需要出发来优化内部业务流程(如运营流程、客户管理流程、创新流程、行政管理流程等),内部业务流程的优化则取决于学习和成长方面,也就是人力资源、信息资源和组织资源的状况能否创造出优化的内部业务流程。
阅读 2218
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老师那bd属于啥啊。我看解析没说
kobe老师
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提问时间:11/15 22:38
#CMA#
一个是反映利润含金量,一个是现金回收质量,都不能反映盈利能力
阅读 2157
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老师,c选项错在哪里了?
逝水流痕老师
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提问时间:11/15 22:34
#CMA#
同学您好,答案c是对的
阅读 2241
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老师没有理解d选项?
Catherine
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提问时间:11/15 22:29
#CMA#
同学你好。 注重品牌形象应该是差异化的特征。低成本跟品牌形象不相关吧。
阅读 2206
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没理解bc。翻书了没找到。它是每个层级都需要同层管理者来制定吗?
晶晶月老师
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提问时间:11/15 22:16
#CMA#
您好,一般来说,经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制定中级目标由中层管理者制定初级目标由基层管理者制定方案和任务由一般员工制定,并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合,使经营计划的贯彻执行建立在员工的主动性、积极性的基础上,把企业员工吸引到企业经营活动中来。
阅读 2238
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老师每次进的少了,搬运量是小的啊
逝水流痕老师
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提问时间:11/15 22:04
#CMA#
同学您好,答案d您是哪里迷惑
阅读 2187
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老师这道题不是成熟期吗?感觉答案错了
金金老师
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提问时间:11/15 21:45
#CMA#
您好,题目是在哪来呢
阅读 2300
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老师b错在哪里了?想不通
小天老师
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提问时间:11/15 21:44
#CMA#
您好,B没错,权利低由总部管理,参与总部预算,本题是C 高权利距离的社会一般倾向于遵从层级制度体系,自下而上的沟通受到严格的限制
阅读 2099
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老师b和d不是一样意思。为啥b错了
大侯老师
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提问时间:11/15 17:51
#CMA#
同学你好,这道题D的意思表现的更直接,和美国所得税税率低的题干表述相一致。
阅读 2282
收藏 10
老师c错在哪里了?48题。我看答案解析和四个选项没有关系啊
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/15 17:33
#CMA#
同学,看解析是这个意思 是否应当对差异加以调查需要考虑差异的大小,不是有差异了就调查,应当是重大差异也即差异规模较大的时候才加以调查
阅读 2370
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老是这道题目怎么做,麻烦您解答一下
雨欣老师
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提问时间:11/15 17:29
#CMA#
同学你好,需要点时间请稍等一下!
阅读 2292
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老师我把它拍下来了,d也没有说啊。他为啥是对的,d选项
倩倩.老师
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提问时间:11/15 17:28
#CMA#
该选项不是本量利分析的基本前提
阅读 2248
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老师中管是试卷60分以上,论文60分以上过关。如果只过了一样,是还需要考两门吗?
东老师
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提问时间:11/15 17:11
#CMA#
您好, 你好这个是什么意思
阅读 2226
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老师怎么理解业务财务是控制层?业务财务不是干过的吗,为啥不是基础层。
小T老师
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提问时间:11/15 17:09
#CMA#
学员,您好。业务财务,也就是BP,是基于对业务流程的控制,属于控制层面,不属于基础操作层面
阅读 2245
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这道题d选项为何不对
逝水流痕老师
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提问时间:11/15 15:47
#CMA#
同学您好,第一个图片,就是概念题,这个需要死记硬背,解析里面已经指出来正确答案了,正确答案不**D, 第二张图片,下面的公式,D:每次订货的变动成本增加,使经济订货量变大。变动成本就是公式里2UD里面的U(每批订货成本)
阅读 2373
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这道题为何市场需求不对
雨欣老师
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提问时间:11/15 11:35
#CMA#
同学你好,在目标成本环境下确定产品价格,四个关键因素:顾客需要、可接受价格、竞争分析、目标市场份额,没有市场需求
阅读 2282
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老师为啥不用考虑预测?
小天老师
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提问时间:11/15 11:10
#CMA#
您好,这里是系统的应用就是入,处理,出,这个预测是我们人在做的这件事
阅读 2213
收藏 9
衡量风险可能性定量定性半定量这道题解析我懂了。还想问一下ab是看什么区分的?
雨欣老师
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提问时间:11/15 11:06
#CMA#
同学你好,情景分析法主要是根据情形来区分,最佳、最差或期望,根据不同的情景来分析后果及可能性,也就是运用定性加定量的方法;事件树分析法你要记住火灾这个例子,就是事情引发已一系列的措施来应对这个,比如灭火的,洒水的,然后对应的概率是多少,也是运用定性加定量的方法
阅读 2314
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151是错在不能给予处罚吗?
miao
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提问时间:11/15 11:01
#CMA#
同学您好,处罚不属于激励
阅读 2064
收藏 9
老师d是错在哪里了?
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/15 10:54
#CMA#
同学,你好,数据中台,只是共享数据、传输数据、汇集数据并在此基础上做数据分析等,如果是通过数据中台,那系统之间不是直接打通的,也就不是高度集成
阅读 2245
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这道题cd错在哪里了?翻书没找到。
羽羽
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提问时间:11/15 10:48
#CMA#
同学你好,应该调整的项目 1)研究开发费、大型广告费等一次性支出但收益期较长的费用,应予以资本化处理,不计入当期费用。 (2)反映付息债务成本的利息支出,不作为期间费用扣除,计算税后净营业利润时扣除所得税影响后予以加回。 (3)营业外收入,营业外支出具有偶发性,将当期发生的营业外收支从税后净营业利润中扣除。 (4)将当期减值损失扣除所得税影响后予以加回,并在计算资本占用时相应调整资产减值准备发生额。 (5)递延税金不反映实际支付的税款情况,将递延所得税资产及递延所得税负债变动影响的企业所得税从税后净营业利润中扣除,相应调整资本占用。
阅读 2267
收藏 0
我看书上174页也有a选项啊。第一条就是。这道题怎么说a错了啊?
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/15 10:02
#CMA#
“应重点关注风险事故发生的频率及造成的损失”,这个是风险管理实施时需要关注的内容,不是考核风险管理的内容
阅读 2262
收藏 10
老师唉错在哪里了?疑惑
venus老师
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提问时间:11/15 09:56
#CMA#
题目强调决策者能力,同学,
阅读 2164
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120题是不是错了。我做的另一道题就是选的瘦狗。您看下
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/15 09:51
#CMA#
同学,放弃战略是收缩战略的一种,瘦狗业务是使用收缩战略
阅读 2238
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这道题是不是错了。美国的税率最高,他怎么能制定较高的转移定价。
Catherine
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提问时间:11/15 09:29
#CMA#
同学你好。 美国税率高,所以美国的采购价格应该高,成本就高,在美国的利润就低,应纳税所得额就低,最后所得税就低。
阅读 2310
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老师OKr复杂度低和mbo复杂度高我看懂了。但是事业部制和平衡积分卡是高是低啊怎么选择
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/15 09:21
#CMA#
事业部制和平衡积分卡都是只适合比较复杂的企业 事业部制是指一家公司业务多元或者覆盖的区域非常广需要拆分业务进行管理,采用事业部制。 平衡积分卡的实施对一家企业的管理水平要求非常高,只有特别完善的企业才能适用,小企业一般没法用的
阅读 2261
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106题这三个我看着都有啊,为啥选c啊?
云苓老师
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提问时间:11/15 09:08
#CMA#
同学你好,题目中问的是应用于社区文本处理的技术,更具体了,你截图的那段话是概括性的,不能从那里找答案
阅读 2298
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老师它不是规避合伙人机制风险,怎么还选合伙企业?第一个排出的就是合伙企业
小菲老师
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提问时间:11/15 08:52
#CMA#
同学,你好 题目中说了合伙人,那组织形式就是合伙企业
阅读 2228
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