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老师120题收缩的不理解?我觉得是瘦狗。
云苓老师
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提问时间:11/17 15:27
#CMA#
同学您好,请稍等,正在
阅读 6663
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老师117题有点迷糊?美国税率高,制定高的转移定价,那不是交的税更多了?
Catherine
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提问时间:11/17 15:25
#CMA#
同学你好。 对美国公司来说,转移定价是美国公司的采购价,采购价高,成本高,利润低,交税少。
阅读 6995
收藏 29
100题是不是错在区块链也需要服务器?
金金老师
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提问时间:11/17 15:10
#CMA#
对,这个B的话,也是需要服务器的
阅读 2266
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老师c选项不太理解?解释一下吧
陈静芳老师
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提问时间:11/17 14:56
#CMA#
同学你好,根据投资报酬率的公式哈,选项C是会使分母变大,所以投资报酬率会变小。
阅读 2397
收藏 2
老师407题错在哪里了?翻书信息系统407页一条也没找到。
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/17 14:48
#CMA#
同学,这个D选项,企业门户、OA系统上是没有指标数据的,如果牵强点说OA可能有,但是企业门户上肯定是没有指标数据的
阅读 2301
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老师78题c选项为啥不行?
飞飞老师-财经答疑老师
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提问时间:11/17 14:38
#CMA#
同学,你好 如果有剩余生产能力,则只需要售价高于变动成本就可以了卖,就可以挣钱,不需要按照市场价格 有剩余生产能力的话,就是说固定生产成本这些都是已经发生而且不变的,多余生产只需要投入直接的那种料工费就行,只要售价高于这些单价就行
阅读 2399
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老师,d是属于啥?解释一下吧
云苓老师
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提问时间:11/17 12:37
#CMA#
以部门利润作为业绩评价依据,适合评价该部门对公司利润的贡献,而不适合于对部门经理的评价。 以可控利润作为业绩评价依据可能是最佳选择,因为它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力
阅读 2099
收藏 0
老师不太理解d选项?
miao
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提问时间:11/17 11:09
#CMA#
同学您好,剩余收益跟现金流量没有关系
阅读 2268
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老师啥是m型组织?不太理解b选项
金金老师
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提问时间:11/17 11:08
#CMA#
您好,M型组织即事业部制组织结构,事业部是在公司统一领导下,按照产品、地区或顾客划分的进行生产经营活动的半独立经营单
阅读 2210
收藏 9
老师144题为啥不考虑风险管理?
易 老师
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提问时间:11/17 11:07
#CMA#
同学您好,这里主要是对风险管理方面没有创新突出体现。
阅读 2431
收藏 0
老师139题d为啥不对。翻书了没有找到
西贝老师
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提问时间:11/17 11:05
#CMA#
同学你好,D选项没有问题呢
阅读 2280
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124题d选项属于啥?疑惑
雨欣老师
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提问时间:11/17 10:58
#CMA#
同学你好,D选项就是个迷惑性的选项
阅读 2247
收藏 9
老师那a属于啥?疑惑
金金老师
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提问时间:11/17 10:54
#CMA#
您好,这个目标与关键结果法,是属于一种综合方法,不是计算用的
阅读 2215
收藏 2
老师这里的目标管理法和mbo是不是一个意思。我看解析说的复杂低就是OKR和kpi,复杂度高的mbo
易 老师
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提问时间:11/17 10:52
#CMA#
目标管理法(MBO)和OKR(Objectives and Key Results)都是企业进行目标管理的方法,但它们有所不同。 MBO强调从上到下的目标分解和制定,通过逐层分解、落实公司的战略目标,帮助企业更好地实现战略目标。MBO的复杂度相对较高,需要建立一套完整的战略规划体系和目标管理体系,包括目标的制定、评估、调整等环节。 OKR则更注重目标的聚焦和关键结果的设定,强调对齐和协作。OKR的核心理念是强调员工的工作目标和公司战略对齐,鼓励员工更加专注于对公司有重要影响的关键结果。相比于MBO,OKR的复杂度相对较低,更加适用于快速变化的市场环境。 KPI(Key Performance Indicators)是关键绩效指标,是一种量化评估工作表现的方法。KPI通常根据公司战略和业务目标来制定,是衡量公司、部门和员工绩效的重要指标。 总的来说,MBO、OKR和KPI都是企业进行目标管理的方法,但它们各有侧重和特点。在选择使用哪种方法时,需要根据企业的战略目标、业务特点、市场环境等因素来综合考虑
阅读 2365
收藏 0
老师那swot是啥?这个题
雨欣老师
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提问时间:11/17 10:49
#CMA#
同学你好,我看一下题目,稍等
阅读 2098
收藏 9
老师,净现值为啥是最有效的?其他几个也是吧
金金老师
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提问时间:11/17 10:41
#CMA#
您好,净现值的话,是最基本的,也是最有效的办法,其他办法都是以他为基础的
阅读 2299
收藏 10
没有理解解析里为啥财务是滞后性,非财务指标前瞻性?
金金老师
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提问时间:11/17 10:31
#CMA#
您好,因为财务的话,是所有情况和数据都出来以后,才做的,所以是具有之后性质的
阅读 2286
收藏 10
老师怎么看出来是责任部门的。我拍照了,没看出来。
彭鱼宴老师
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提问时间:11/17 10:29
#CMA#
同学您好 绩效指标的目标值由企业的责任部门完成录入 那个审核流程是另外一种体现,并不是说看流程
阅读 2189
收藏 9
老师我看了解析,bc还是有点迷糊。怎么判断的它是卖还是买。
金金老师
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提问时间:11/17 10:09
#CMA#
您好,给您说一个渐变的办法,如果是正常看跌期期权,是属于卖出方的,看涨期权是买入方
阅读 2263
收藏 10
老师怎么区分cd?从而判断是成熟期,解析我看了还是迷糊这两个。
逝水流痕老师
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提问时间:11/17 09:56
#CMA#
同学您好,这个可以这样来做,就是衰退,是一个不好的词,当年看到一些描述给您产生了不好的感觉,就是衰退,比如您看到同质化严重,价格战严重,都是会让您感觉到这个行业不好,所以就是衰退,
阅读 2250
收藏 9
老师这里是不是134都是涉及生产的,只有2是属于销售数量的。所以不选。
金金老师
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提问时间:11/17 09:46
#CMA#
您好,对的,因为2是销售,所以不选
阅读 2220
收藏 9
36题为啥是无助的?解释一下
小天老师
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提问时间:11/16 21:29
#CMA#
您好,利润是可以人为干预的,用加速折旧利润就变少了, 财务部门可以把年度的考核做低了,损害了其他部门 ROI:是指通过投资而应得到的价值,又称为投资利润率、会计收益率。投资回报率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额
阅读 2204
收藏 9
a选项字母是啥意思?
小天老师
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提问时间:11/16 21:23
#CMA#
您好,投资利润率、会计收益率。 投资回报率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额×100%
阅读 2441
收藏 0
老师,解答一下这道题目,麻烦您讲的详细一点,我不太懂
Xia老师
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提问时间:11/16 20:37
#CMA#
同学你好,不停产固定成本合计为137000,每季度亏损金额为10万-13.7万=-3.7万
阅读 7136
收藏 2
老师,这道题的单位机器小时贡献毛益如何计算
馨桐
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提问时间:11/16 20:23
#CMA#
同学您好:现在为您解答
阅读 2361
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老师能力是属于啥里面的?
丁小丁老师
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提问时间:11/16 18:02
#CMA#
您好!能力太宽泛了,风险治理程度评价没有这一项的
阅读 7147
收藏 30
老师b错在哪里了?原来的产品不是属于沉没成本不考虑吗?疑惑了
小程程老师
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提问时间:11/16 17:55
#CMA#
同学你好,固定成本是沉没成本,对其他产品的影响是指不接受该订单就不会产生的影响,是和特殊订单决策有关联的。
阅读 7202
收藏 30
老师有点迷d选项错在哪里?投融资
小天老师
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提问时间:11/16 17:54
#CMA#
您好,这个BCD其实都有相关的,这种题只能根据书的概念做了,纯记忆的知识点
阅读 2205
收藏 9
老师没看出来选b?这张图上
金金老师
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提问时间:11/16 17:49
#CMA#
您好,看那个市场价格预测,在人工神经网络的的第一个下边
阅读 2062
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老师a的正确说法是啥?我看解析只写了不完整
金金老师
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提问时间:11/16 15:25
#CMA#
您好,这个的话,A不属于防线的,防线是属于BCD的,这个要求,A不属于防线
阅读 2244
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