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124题d选项属于啥?疑惑
雨欣老师
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提问时间:11/17 10:58
#CMA#
同学你好,D选项就是个迷惑性的选项
阅读 2233
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老师那a属于啥?疑惑
金金老师
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提问时间:11/17 10:54
#CMA#
您好,这个目标与关键结果法,是属于一种综合方法,不是计算用的
阅读 2195
收藏 2
老师这里的目标管理法和mbo是不是一个意思。我看解析说的复杂低就是OKR和kpi,复杂度高的mbo
易 老师
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提问时间:11/17 10:52
#CMA#
目标管理法(MBO)和OKR(Objectives and Key Results)都是企业进行目标管理的方法,但它们有所不同。 MBO强调从上到下的目标分解和制定,通过逐层分解、落实公司的战略目标,帮助企业更好地实现战略目标。MBO的复杂度相对较高,需要建立一套完整的战略规划体系和目标管理体系,包括目标的制定、评估、调整等环节。 OKR则更注重目标的聚焦和关键结果的设定,强调对齐和协作。OKR的核心理念是强调员工的工作目标和公司战略对齐,鼓励员工更加专注于对公司有重要影响的关键结果。相比于MBO,OKR的复杂度相对较低,更加适用于快速变化的市场环境。 KPI(Key Performance Indicators)是关键绩效指标,是一种量化评估工作表现的方法。KPI通常根据公司战略和业务目标来制定,是衡量公司、部门和员工绩效的重要指标。 总的来说,MBO、OKR和KPI都是企业进行目标管理的方法,但它们各有侧重和特点。在选择使用哪种方法时,需要根据企业的战略目标、业务特点、市场环境等因素来综合考虑
阅读 2329
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老师那swot是啥?这个题
雨欣老师
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提问时间:11/17 10:49
#CMA#
同学你好,我看一下题目,稍等
阅读 2084
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老师,净现值为啥是最有效的?其他几个也是吧
金金老师
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提问时间:11/17 10:41
#CMA#
您好,净现值的话,是最基本的,也是最有效的办法,其他办法都是以他为基础的
阅读 2285
收藏 10
没有理解解析里为啥财务是滞后性,非财务指标前瞻性?
金金老师
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提问时间:11/17 10:31
#CMA#
您好,因为财务的话,是所有情况和数据都出来以后,才做的,所以是具有之后性质的
阅读 2267
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老师怎么看出来是责任部门的。我拍照了,没看出来。
彭鱼宴老师
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提问时间:11/17 10:29
#CMA#
同学您好 绩效指标的目标值由企业的责任部门完成录入 那个审核流程是另外一种体现,并不是说看流程
阅读 2179
收藏 9
老师我看了解析,bc还是有点迷糊。怎么判断的它是卖还是买。
金金老师
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提问时间:11/17 10:09
#CMA#
您好,给您说一个渐变的办法,如果是正常看跌期期权,是属于卖出方的,看涨期权是买入方
阅读 2247
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老师怎么区分cd?从而判断是成熟期,解析我看了还是迷糊这两个。
逝水流痕老师
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提问时间:11/17 09:56
#CMA#
同学您好,这个可以这样来做,就是衰退,是一个不好的词,当年看到一些描述给您产生了不好的感觉,就是衰退,比如您看到同质化严重,价格战严重,都是会让您感觉到这个行业不好,所以就是衰退,
阅读 2237
收藏 9
老师这里是不是134都是涉及生产的,只有2是属于销售数量的。所以不选。
金金老师
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提问时间:11/17 09:46
#CMA#
您好,对的,因为2是销售,所以不选
阅读 2210
收藏 9
36题为啥是无助的?解释一下
小天老师
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提问时间:11/16 21:29
#CMA#
您好,利润是可以人为干预的,用加速折旧利润就变少了, 财务部门可以把年度的考核做低了,损害了其他部门 ROI:是指通过投资而应得到的价值,又称为投资利润率、会计收益率。投资回报率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额
阅读 2180
收藏 9
a选项字母是啥意思?
小天老师
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提问时间:11/16 21:23
#CMA#
您好,投资利润率、会计收益率。 投资回报率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额×100%
阅读 2411
收藏 0
老师,解答一下这道题目,麻烦您讲的详细一点,我不太懂
Xia老师
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提问时间:11/16 20:37
#CMA#
同学你好,不停产固定成本合计为137000,每季度亏损金额为10万-13.7万=-3.7万
阅读 7114
收藏 2
老师,这道题的单位机器小时贡献毛益如何计算
馨桐
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提问时间:11/16 20:23
#CMA#
同学您好:现在为您解答
阅读 2338
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老师能力是属于啥里面的?
丁小丁老师
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提问时间:11/16 18:02
#CMA#
您好!能力太宽泛了,风险治理程度评价没有这一项的
阅读 7132
收藏 30
老师b错在哪里了?原来的产品不是属于沉没成本不考虑吗?疑惑了
小程程老师
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提问时间:11/16 17:55
#CMA#
同学你好,固定成本是沉没成本,对其他产品的影响是指不接受该订单就不会产生的影响,是和特殊订单决策有关联的。
阅读 7177
收藏 30
老师有点迷d选项错在哪里?投融资
小天老师
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提问时间:11/16 17:54
#CMA#
您好,这个BCD其实都有相关的,这种题只能根据书的概念做了,纯记忆的知识点
阅读 2194
收藏 9
老师没看出来选b?这张图上
金金老师
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提问时间:11/16 17:49
#CMA#
您好,看那个市场价格预测,在人工神经网络的的第一个下边
阅读 2050
收藏 0
老师a的正确说法是啥?我看解析只写了不完整
金金老师
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提问时间:11/16 15:25
#CMA#
您好,这个的话,A不属于防线的,防线是属于BCD的,这个要求,A不属于防线
阅读 2231
收藏 9
看了解析,还是不太明白怎么区分战术还是战略?换道题可能又不会了。
小菲老师
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提问时间:11/16 15:22
#CMA#
同学,你好 评价指标是一个数值 战术就是一个概念
阅读 2236
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扁平化是不是就是层级比较少?所以不选b
耿老师
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提问时间:11/16 15:07
#CMA#
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被压缩成扁平状的组织形式。 主要强调 1、系统性。企业在分工基础上应当更强调系统性。 2、减少中间层。组织结构中的一项基本原则是,尽量减少管理层次,尽量形成一条最短的指挥链。 3、影响力。影响力并非来源于权威,他还受其他因素如知识、信息等影响。 4、分权。20世纪下半叶,分权已成为一种潮流。 5、加大控制幅度。信息化、计算机化等也使企业管理、管理控制幅度的加大成为可能。
阅读 2036
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老师ab选项为啥要选?没理解
雨欣老师
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提问时间:11/16 14:53
#CMA#
同学你好,我看一下,请稍后
阅读 2178
收藏 9
老师d没理解。租金收入不也是固定的,应该不选啊。差别成本都是不同成本,
大侯老师
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提问时间:11/16 12:22
#CMA#
同学你好,租金收入指的是由于外购零配件而使得剩余生产能力出租获得的租金收入,如果自己生产零部件,剩余生产能力被占用了,就没有这部分租金收入了
阅读 2202
收藏 9
投资风险和筹资风险形成的财务风险是不是和供应商风险平行独立的两个环节所以不选ab。
东老师
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提问时间:11/16 12:19
#CMA#
您好, 没错的 就是在这样的
阅读 2222
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救救孩子吧呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜
wu老师
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提问时间:11/16 11:16
#CMA#
你好 1 供给=需求时,-0.9*Q+1157=Q+720,Q=230,P=230+720=950,均衡利率=(1000-950)/950=5.26% 假设出售80份债券,相当于增加供给80,新的供给曲线:原来的,数量=价格-720,出售后,数量=价格-720+80, 价格=数量+720-80=数量+640 新的均衡需求: -0.9*Q+1157=Q+720-80,Q=272 均衡价格=272+640=912 均衡利率=(1000-912)/912=9.65%
阅读 2238
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老师我找到书上优先次序这句话了,但是不理解为啥它会改变。仅仅是调整个顺序没啥不同啊。
金金老师
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提问时间:11/16 10:14
#CMA#
是这样的,就是说,如果调整优先次序的话,他们会按照这个次序,进行业绩增加,业绩波动
阅读 2129
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老师4是不是改成多次性和一致性就对了?
venus老师
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提问时间:11/16 10:12
#CMA#
对的,同学,是这样的
阅读 2147
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老师a是错在哪里了?不理解
小菲老师
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提问时间:11/16 09:48
#CMA#
同学,你好 阿米巴成立是需要有条件的,并不是每一个部门、每一个班组、每一个科室都能够成立阿米巴,也不见得有这个必要,成立阿米巴的三个条件
阅读 2207
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这道题为啥选b。我看解析4个选项都有的。
金金老师
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提问时间:11/16 09:32
#CMA#
您好,是这样的,就是说,这个是定义要素,解析中是包含所有要素,但是定义要素的话只有B
阅读 2235
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这道题为啥选b?我看解析四个选项都有的
金金老师
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提问时间:11/16 09:30
#CMA#
您好,您这个题目和图片不是一个吧
阅读 2226
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