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老师,这个题目怎么做的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:56
#CMA#
您好,全厂分配率下,预算分配率 = 预算总间接成本/预算直接人工工时 = $120 000 / 12 000 = $10/小时
阅读 13215
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老师,这个C为啥是错的呢?
廖君老师
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提问时间:12/28 21:54
#CMA#
您好,固定成本没单位说法的,只有总的固定成本 ,比如管理人员工资,房租金,折旧费这些固定费,没有单位产品固定费
阅读 13344
收藏 42
老师,这个题目选什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:53
#CMA#
您好,只要成本中有固定成本,产量越大,单位的就越小,B选项错误,其它三项均正确
阅读 13165
收藏 40
在产品质量成本系统中,报废、返工以及损耗成本被归类为?
微微老师
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提问时间:12/28 21:51
#CMA#
您好,D内部损失成本是送货前发现缺陷产品的生产成本。内部损失成本包括报废成本、返工成本、损耗成本以及浪费成本。
阅读 13374
收藏 38
老师,这个应该选择什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:50
#CMA#
您好,据约束理论,增加非约束限制机器的经营效率将进一步降低约束部分效率,增加约束部分流量。所以D选项对减轻经营活动的约束没有效果。
阅读 13150
收藏 0
老师,这个题目怎么做的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:48
#CMA#
您好,D 价值链分析采用一个流程的观点。因为价值链分解企业各项战略活动,组织可以使用价值链分析来确定:从设计到分销再到顾客服务的运营过程中,在哪个环节能够提高顾客价值并降低成本。用这种方式,价值链分析有助于确定利润的来源,和了解相关活动和过程的成本。价值链分析似活动不同于现有功能的正式层级,它支持实施公司一般性战略,而不仅仅是规划公司一般性战略。
阅读 13203
收藏 0
老师,这个题目应该选择什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:44
#CMA#
您好,价值链是一系列的活动组成,其中的每项活动都是用来增加完工产品或服务的价值。活动顺序如下: (1)研究与开发 (2)产品设计 (3)采购 (4)生产 (5)营销 (6)配送 (7)客户服务
阅读 13202
收藏 15
老师,这个题目应该选择什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:43
#CMA#
您好,D在所有情况下,理论生产能力的数量都超过实际数量。理论生产能力是假设365天每天24小时的不间断运营,它忽略了停工、报废、返工、损毁和原材料短缺等一些问题,也不考虑工人的休息。因此,理论生产能力是不现实的,也不是一个适当的实际生产能力水平的估计数量
阅读 13332
收藏 9
老师你好,我想问一下存货,固定资产,还有内部未实现利润这些在合并当日公允价值与账面价值不一致的后期怎么在利润里面调整,感觉一会加一会减分不清楚,这个应该怎么区分好一些?
丁小丁老师
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提问时间:12/28 21:41
#CMA#
您好!老师正在看题目
阅读 13586
收藏 0
这个D为什么是错的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:08
#CMA#
您好,D.作业成本法的主要用途是战略性定价和盈利规划
阅读 13241
收藏 16
老师,为什么C错,A对的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:06
#CMA#
您好,作业成本法比传统方法更准确地解释成本,从而减少了利润的扭曲。因为作业成本法每项作业都使用了最合适的成本动因,而传统方法使用了有限数量的成本动因。
阅读 13312
收藏 14
老师,解析下这个题目的呢,
微微老师
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提问时间:12/28 21:04
#CMA#
D总的变动制造费用会在相关范围内同某个成本动因的数量变化成比例变化,不像固定制造费用在相关范围内是保持不变的。
阅读 13494
收藏 8
老师,这个为什么选择B的呢。
微微老师
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提问时间:12/28 21:03
#CMA#
B.今年固定费用=$900 000 接下来第一年=上一年的固定费用×(1-5%)=$900 000×95%=$855 000 接下来第二年=上一年的固定费用×(1-5%)=$855 000×95%=$812 250
阅读 12556
收藏 6
老师,这个题目选什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 21:01
#CMA#
您好,今年固定费用=$900 000 接下来第一年=上一年的固定费用×(1-5%)=$900 000×95%=$855 000 接下来第二年=上一年的固定费用×(1-5%)=$855 000×95%=$812 250
阅读 12568
收藏 4
老师,这个计算过程列一下的呢,
微微老师
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提问时间:12/28 21:00
#CMA#
您好,制造费用分配率=全年制造费用的预计总额/分配基础的预计总额 =$250 000/100 000=$2.5/机器工时 分摊的制造成本=制造费用分配率×实际机器工时 =$2.5×97 000 =$242 500
阅读 13326
收藏 1
老师,这个应该选择什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 20:57
#CMA#
B若产品的增量收入>增量成本,则公司应该继续生产该产品,因为会增加公司的利润。 男鞋的增量收入为:$12.25-$10.00=$2.25,增量成本为$3.05,因此不应该进行继续生产。 儿童鞋的增量收入为:$5.70-$4.00=$1.7,增量成本为$1,因此可以进行继续生产。 女鞋的增量收入为:$9.75-$7.25=$2.5,增量成本为$2.5,因此不应该进行继续生产。
阅读 13202
收藏 55
老师这个题目解析一下的呢。
微微老师
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提问时间:12/28 20:55
#CMA#
您好,好的标杆可以引导一个公司持续地改进,帮助组织获得竞争力,改善自身的绩效。
阅读 13083
收藏 0
麻烦列举详细的计算过程,
微微老师
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提问时间:12/28 20:52
#CMA#
您好,固定制造费用的分配率为$400 000÷50 000=$8/直接人工小时,分摊的制造费用=$8×48 000=$384 000 此题说少分配$6 000,说明实际发生的固定制造费用比分摊的固定制造费用要多$6 000。因此实际发生的固定制造费用=$384 000+ $6 000=$390 000
阅读 12838
收藏 54
这个C为什么是错的呢。
微微老师
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提问时间:12/28 20:51
#CMA#
你好,及时生产的特征为:减少准备时间、减少生产前置期、技能丰富的工人、可靠的供应商和生产过程被分为各个制造单位。 其中强调多种技能的工人,希望通过使用工作共享和其他手段通过交叉训练,来保持劳动力的灵活性
阅读 13292
收藏 56
这个为什么选择C 的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 20:46
#CMA#
您好,D因为MRP是用于计划生产和基于销售预测的库存水平。由于预测难以准确,总是存在产品生产过剩、购买太多原材料及购买太多零件的可能性。潜在的库存累积是物料需求计划最大的缺点。
阅读 13560
收藏 57
麻烦老师列下详细的计算过程。
微微老师
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提问时间:12/28 20:30
#CMA#
您好,A部门分给X部门的成本:$24 000×50%=$12 000 A部门分给B部门的成本:$24 000×20%=$4 800 B部门分给X部门的成本:($20 000+$4 800)×50%=$12 400 A部门分摊的成本=$12 000+$12 400=$24 400
阅读 12982
收藏 14
麻烦老师写出详细的计算过程。
微微老师
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提问时间:12/28 20:25
#CMA#
C生产1个产品X需要5个配件B,生产1个配件B需要3个配件D和2个配件E。 本期需要生产产品X=100-30=70单位 本期需要生产配件B=70×5-100=250单位 本期需要生产配件D=250×3-100=650单位
阅读 13139
收藏 1
麻烦老师提供详细的计算过程,谢谢。
微微老师
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提问时间:12/28 20:19
#CMA#
你好,本期使用的直接材料等于期初库存材料加上采购的材料减去期末库存材料($50 000+$20 000−$30 000=$40 000)。产品制造成本等于期初库存在产品加上直接材料,加上转换成本,减去期末库存在产品($100 000+$40 000+$80 000−$60 000=$160 000)
阅读 12984
收藏 55
老师,这个题目怎么做的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 20:18
#CMA#
老师,这个题目是选择A
阅读 12487
收藏 52
老师,这个题目选择什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 20:15
#CMA#
A标杆管理通常用于业务层具体操作,但也可以应用于战略领域进行战略管理。 价值链分析是一个持续的收集、分析和传递信息的过程。 最佳实践分析是指识别一种情形下可以带来有效结果的方法或流程技术,然后根据实际情况调整适用于另一种情况下,帮助改善效益、效率、质量、安全性、创新或其他绩效指标。
阅读 8209
收藏 34
老师,这个题目选择什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 20:14
#CMA#
您好,这个题目选择D
阅读 12642
收藏 53
归纳一下这个知识点的呢,老师。
微微老师
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提问时间:12/28 17:30
#CMA#
风险评估应该考虑: 1. 组织对风险偏好的判断准确度 2. 与风险评估相关的重要事项。对实现目标构成威胁的风险有多大 3. 与组织遵守标准、体系、法律法规的能力相关的风险 4. 与运营和财务绩效目标相关的风险 5. 投入资源的风险 D选项属于控制活动中应考虑的事项
阅读 13286
收藏 0
这个题目应选择什么的呢?
微微老师
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提问时间:12/28 17:24
#CMA#
您好,这个B选项,属于302条款内容
阅读 13294
收藏 56
这个B为什么是错的呢、
微微老师
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提问时间:12/28 17:18
#CMA#
这里内审师应该向审计委员会报告。内审师对内控做出评估,不能免责,提髙风险控制是在日常活动中提高风险水平,加强控制,不用于评估
阅读 13116
收藏 0
这个B错在哪里的呢?
艳民老师
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提问时间:12/28 17:08
#CMA#
业务授权与保管要分开,但不需要与会计分开。
阅读 13134
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