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老师，这个题目选择什么的呢？
微微老师 | 提问时间：12/29 09:23

#CMA#

假设分配股利支付的现金数额为X 根据等式：期初留存收益+本期净利润-本期宣告的股利=期末留存收益因为宣告时借：利润分配-未分配利润，会减少净利润，即减少留存收益，所以本期宣告=本期发放-以前期间宣告的$5 000，整理公式得到 $100 000+{$40 000-（$8 000+X-$5 000）}=$125 000 得到支付的现金股利X=$12 000

阅读 14517

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老师，这个B为什么是错的呢？
微微老师 | 提问时间：12/29 09:22

#CMA#

您好，企业报告收益的质量是通过利润表体现出来的，与资产负债表无关。其他特征为资产负债表的局限性。

阅读 14065

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老师，这个题目怎么做的呢？
微微老师 | 提问时间：12/29 09:20

#CMA#

支付利息属于经营活动现金流，因为是支付利息，所以是现金流出。

阅读 14200

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老师，这个题目应该选那个的呢？
微微老师 | 提问时间：12/29 09:19

#CMA#

B多步式利润表下先计算持续经营利润，再计算非持续经营利润。持续经营利润中先计算销售毛利，再计算营业利润，最后得到持续经营的净利。

阅读 14459

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老师为什么对外没有实现的顺流交易为在利润调整利润时不是按对外出售比例增加利润而是按1减对外销售比例确认呢，这是什么意思？
艳民老师 | 提问时间：12/28 23:03

#CMA#

同学您好，抵消未实现内部交易损益。

阅读 13836

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老师，这个C为什么是错的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:57

#CMA#

Xylon公司内部报告利润数据和销售情况密切相关，因为变动成本法下，固定制造费用作为期间费用处理。在完全成本法下，所有制造费用都计入产品生产成本，部分固定制造费用因产品未出售而转化为存货成本。

阅读 13220

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老师，这个题目怎么做的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:56

#CMA#

您好，全厂分配率下，预算分配率 = 预算总间接成本/预算直接人工工时 = $120 000 / 12 000 = $10/小时

阅读 13204

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老师，这个C为啥是错的呢？
廖君老师 | 提问时间：12/28 21:54

#CMA#

您好，固定成本没单位说法的，只有总的固定成本，比如管理人员工资，房租金，折旧费这些固定费，没有单位产品固定费

阅读 13326

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老师，这个题目选什么的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:53

#CMA#

您好，只要成本中有固定成本，产量越大，单位的就越小，B选项错误，其它三项均正确

阅读 13147

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在产品质量成本系统中，报废、返工以及损耗成本被归类为？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:51

#CMA#

您好，D内部损失成本是送货前发现缺陷产品的生产成本。内部损失成本包括报废成本、返工成本、损耗成本以及浪费成本。

阅读 13310

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老师，这个应该选择什么的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:50

#CMA#

您好，据约束理论，增加非约束限制机器的经营效率将进一步降低约束部分效率，增加约束部分流量。所以D选项对减轻经营活动的约束没有效果。

阅读 13144

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老师，这个题目怎么做的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:48

#CMA#

您好，D 价值链分析采用一个流程的观点。因为价值链分解企业各项战略活动，组织可以使用价值链分析来确定：从设计到分销再到顾客服务的运营过程中，在哪个环节能够提高顾客价值并降低成本。用这种方式，价值链分析有助于确定利润的来源，和了解相关活动和过程的成本。价值链分析似活动不同于现有功能的正式层级，它支持实施公司一般性战略，而不仅仅是规划公司一般性战略。

阅读 13160

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老师，这个题目应该选择什么的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:44

#CMA#

您好，价值链是一系列的活动组成，其中的每项活动都是用来增加完工产品或服务的价值。活动顺序如下：（1）研究与开发（2）产品设计（3）采购（4）生产（5）营销（6）配送（7）客户服务

阅读 13168

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老师，这个题目应该选择什么的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:43

#CMA#

您好，D在所有情况下，理论生产能力的数量都超过实际数量。理论生产能力是假设365天每天24小时的不间断运营，它忽略了停工、报废、返工、损毁和原材料短缺等一些问题，也不考虑工人的休息。因此，理论生产能力是不现实的，也不是一个适当的实际生产能力水平的估计数量

阅读 13304

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老师你好，我想问一下存货，固定资产，还有内部未实现利润这些在合并当日公允价值与账面价值不一致的后期怎么在利润里面调整，感觉一会加一会减分不清楚，这个应该怎么区分好一些？
丁小丁老师 | 提问时间：12/28 21:41

#CMA#

您好！老师正在看题目

阅读 13543

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这个D为什么是错的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:08

#CMA#

您好，D.作业成本法的主要用途是战略性定价和盈利规划

阅读 13224

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老师，为什么C错，A对的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:06

#CMA#

您好，作业成本法比传统方法更准确地解释成本，从而减少了利润的扭曲。因为作业成本法每项作业都使用了最合适的成本动因，而传统方法使用了有限数量的成本动因。

阅读 13265

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老师，解析下这个题目的呢，
微微老师 | 提问时间：12/28 21:04

#CMA#

D总的变动制造费用会在相关范围内同某个成本动因的数量变化成比例变化，不像固定制造费用在相关范围内是保持不变的。

阅读 13482

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老师，这个为什么选择B的呢。
微微老师 | 提问时间：12/28 21:03

#CMA#

B.今年固定费用=$900 000 接下来第一年=上一年的固定费用×(1-5%)=$900 000×95%=$855 000 接下来第二年=上一年的固定费用×(1-5%)=$855 000×95%=$812 250

阅读 12535

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老师，这个题目选什么的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 21:01

#CMA#

您好，今年固定费用=$900 000 接下来第一年=上一年的固定费用×(1-5%)=$900 000×95%=$855 000 接下来第二年=上一年的固定费用×(1-5%)=$855 000×95%=$812 250

阅读 12546

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老师，这个计算过程列一下的呢，
微微老师 | 提问时间：12/28 21:00

#CMA#

您好，制造费用分配率=全年制造费用的预计总额/分配基础的预计总额 =$250 000/100 000=$2.5/机器工时分摊的制造成本=制造费用分配率×实际机器工时 =$2.5×97 000 =$242 500

阅读 13298

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老师，这个应该选择什么的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 20:57

#CMA#

B若产品的增量收入＞增量成本，则公司应该继续生产该产品，因为会增加公司的利润。男鞋的增量收入为：$12.25-$10.00=$2.25，增量成本为$3.05，因此不应该进行继续生产。儿童鞋的增量收入为：$5.70-$4.00=$1.7，增量成本为$1，因此可以进行继续生产。女鞋的增量收入为：$9.75-$7.25=$2.5，增量成本为$2.5，因此不应该进行继续生产。

阅读 13158

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老师这个题目解析一下的呢。
微微老师 | 提问时间：12/28 20:55

#CMA#

您好，好的标杆可以引导一个公司持续地改进，帮助组织获得竞争力，改善自身的绩效。

阅读 13061

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麻烦列举详细的计算过程，
微微老师 | 提问时间：12/28 20:52

#CMA#

您好，固定制造费用的分配率为$400 000÷50 000=$8/直接人工小时，分摊的制造费用=$8×48 000=$384 000 此题说少分配$6 000，说明实际发生的固定制造费用比分摊的固定制造费用要多$6 000。因此实际发生的固定制造费用=$384 000+ $6 000=$390 000

阅读 12765

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这个C为什么是错的呢。
微微老师 | 提问时间：12/28 20:51

#CMA#

你好，及时生产的特征为：减少准备时间、减少生产前置期、技能丰富的工人、可靠的供应商和生产过程被分为各个制造单位。其中强调多种技能的工人，希望通过使用工作共享和其他手段通过交叉训练，来保持劳动力的灵活性

阅读 13283

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这个为什么选择C 的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 20:46

#CMA#

您好，D因为MRP是用于计划生产和基于销售预测的库存水平。由于预测难以准确，总是存在产品生产过剩、购买太多原材料及购买太多零件的可能性。潜在的库存累积是物料需求计划最大的缺点。

阅读 13527

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麻烦老师列下详细的计算过程。
微微老师 | 提问时间：12/28 20:30

#CMA#

您好，A部门分给X部门的成本：$24 000×50%=$12 000 A部门分给B部门的成本：$24 000×20%=$4 800 B部门分给X部门的成本：（$20 000+$4 800）×50%=$12 400 A部门分摊的成本=$12 000+$12 400=$24 400

阅读 12931

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麻烦老师写出详细的计算过程。
微微老师 | 提问时间：12/28 20:25

#CMA#

C生产1个产品X需要5个配件B，生产1个配件B需要3个配件D和2个配件E。本期需要生产产品X=100-30=70单位本期需要生产配件B=70×5-100=250单位本期需要生产配件D=250×3-100=650单位

阅读 13085

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麻烦老师提供详细的计算过程，谢谢。
微微老师 | 提问时间：12/28 20:19

#CMA#

你好，本期使用的直接材料等于期初库存材料加上采购的材料减去期末库存材料（$50 000+$20 000−$30 000=$40 000）。产品制造成本等于期初库存在产品加上直接材料，加上转换成本，减去期末库存在产品（$100 000+$40 000+$80 000−$60 000=$160 000）

阅读 12954

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老师，这个题目怎么做的呢？
微微老师 | 提问时间：12/28 20:18

#CMA#

老师，这个题目是选择A

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