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这个不是题目问不是在产品吗?不应该选c吗等待入库不就是完工了?为什么选D,D还要加工自制半成品
金金老师
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提问时间:12/12 09:37
#CMA#
你好,那个C说的产品也没有说是不是最后一项完工的,他说是最后一个步骤完工的才可以,否则都属于广义在产品
阅读 342
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下列各项中,属于投资方案的现金流入量的有( ) A.本期现金收入 B.回收固定资产余值 C.建设投资 D.回收流动资金
军军老师
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提问时间:12/11 20:55
#CMA#
你好,问题正在解答。
阅读 273
收藏 1
终结现金流量主要包括( ) A.营运资金投资额 B.不可预见费用 C.固定资产残值净收入 D.收回的垫支营运资金
柳老师
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提问时间:12/11 19:45
#CMA#
你好,终结现金流量主要包括营运资金投资额、固定资产残值净收入、收回的垫支营运资金,应该选ACD
阅读 403
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我们是零售批发 感觉我们的员工成本比较高 我想问员工成本控制在多少合适
木木老师
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提问时间:12/11 17:45
#CMA#
这个的话没有政策来规定固定的标准,主要参考你当地同行业的一个标准来确定。
阅读 249
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老师,想问下两题答案有问题?
王多多老师
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提问时间:12/11 11:49
#CMA#
你好同学,两个题目的侧重点会有所不同,第一题主要是说对投资影响最大的权利,这里的责任人包括所有的责任人,范围更大。第二题责任人范围更小,仅指项目的预算责任人。
阅读 340
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为什么多选题中级要选有风险管理是正确的,而单选题也有风险方面的而是错误的
里老师
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提问时间:12/10 22:31
#CMA#
您好。两道题考试的要点不一样。多选题是考察中级管理会计的主要内容包括哪些方面。 中级管理会计主要内容包括决策分析、风险管理、绩效管理、责任会计、管理会计与信息技术应用、税务管理与企业价值再造、管理会计职业道德、管理会计职业能力等。 单选题主要是考察初级、中级、高级管理会计的侧重点、区别在哪里。 中级管理会计侧重于协助经营管理者做好经营决策.并将管理,决策与绩效对接,最终达成业绩。 高级、特级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择.资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值
阅读 234
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为什么AB都一样有对有错,题目出的有问题?
悠然老师01
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提问时间:12/10 22:01
#CMA#
学员你好,因为一个选正确的,一个选错误的
阅读 215
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为什么这两个都有销售收入,图二不选?而图一选
鹿老师
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提问时间:12/10 21:41
#CMA#
同学您好,本量利分析的基本假设是销售收入与成本呈现线性关系,并不是A选项的销售收入不变。销售收入可以变,但是需要与成本呈线性关系
阅读 376
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求一位高手好心老师帮忙解答一些这道题嘛,感激不尽
木木老师
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提问时间:12/10 20:27
#CMA#
收入-成本-费用,你计算一下
阅读 327
收藏 1
急急急急,求哪位老师帮忙解答一下这道题感激不尽
木木老师
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提问时间:12/10 18:51
#CMA#
你计算一下收入,减成本,减费用。
阅读 380
收藏 2
急急急急,求哪位老师帮忙解答一下这道题感激不尽
小奇老师
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提问时间:12/10 18:49
#CMA#
同学您好,分录如下: a. Dr: Depreciation Expense 2400 Cr: Accumulated Depreciation 2400 b. 计提工资时, Dr: Salaries Expense 5600 Cr: Salaries Payable 5600 支付工资时, Dr: Salaries Payable 5600 Cr: Cash 5600 c. 购买办公用品时, Dr: Office Supplies 3000 Cr: Cash 3000 由于月初办公用品2500,本月购买3000,月末结存1700,表明本月办公用品领用金额=2500+3000-1700=3800 Dr: Supplies Expense 3800 Cr: Office Supplies 3800 d. 8月1日购买保险时, Dr: Account Prepaid 5280 Cr: Cash 5280 年末确认5个月的保险费用=5280/(2*12)*5=1100 Dr: Insurance Expense 1100 Cr: Account Prepaid 1100 e. Dr: Cash 3200 Cr: Severice Revenue 3200 f. Dr: Interest Expense 150 Cr: Note Payable 150 g.
阅读 370
收藏 2
急急急急,求哪位老师帮忙解答一下这道题,感激不尽
小奇老师
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提问时间:12/10 18:47
#CMA#
同学您好,每题分录如下: 1、Jul 2, Dr: Cash 10000 Cr: London Capital 10000 2、Jul 4, Dr: Utilities Expense 400 Cr: Cash 400 3、Jul 5, Dr: Equipment 2100 Cr: Accounts Payable 2100 4、Jul 10, Dr: Account Receivable 2000 Cr: Service Revenue 2000 5、Jul 12, Dr: Cash 7000 Cr: Notes payable 7000 6、Jul 19, Dr: Cash 500 Cr: London Withdrawls 500 7、jul 21, Dr: Office Supplies 800 Cr: Cash 800 8、Jul 27, Dr: Account Payable 2100 Cr: Cash 2100
阅读 346
收藏 1
急急急,求哪位老师帮忙解答一下,感激不尽
金金老师
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提问时间:12/10 18:46
#CMA#
您好,我可以先看一下题吗
阅读 267
收藏 0
甲公司计划投资100,000,购置某项不需要安装固定资产,无残值,直线法折旧,折旧年限五年,使用后每年可增加销售收入5万元,销售成本2万元,企业所得税率25%,资金成本率8%,要求计算投资项目:1、NPV 2、IRR 3、静态回收期 要求:写出计算步骤和数值
丁小丁老师
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提问时间:12/10 08:28
#CMA#
您好!过会给您过程哦
阅读 204
收藏 0
甲公司拟投资一项固定资产,总投资额500万,当年末建成投产,使用期限10年,残值率10%,直线法折旧,预计使用期内每年增加净利润30万元,如果企业要求最低投资报酬率为16%,要求计算 ②动态投资回收期③内含报酬率 要求:写出计算步骤和求值
张壹老师
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提问时间:12/10 00:08
#CMA#
你好,正在计算中,请稍后
阅读 214
收藏 0
商业银行,现金及存放中央银行款,期限有个无期限是啥意思
悠然老师01
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提问时间:12/09 21:56
#CMA#
学员你好,这个就是没有期限限制的意思
阅读 157
收藏 1
下列各项中,属于费用要素的有( )。 直接材料 固定资产折旧费 利息支出 直接燃料和动力 什么样的算费用要素
朱朱老师
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提问时间:12/09 20:54
#CMA#
您好 在企业产品生产的过程中,发生的能用货币计量的生产耗费,称之为生产费用。生产费用按照经济性质(内容)划分,可分为劳动对象消耗的费用、劳动手段消耗的费用和活劳动中必要劳动消耗(或构成成本的活劳动费用)的费用。这在会计上称为生产费用要素,它是由下列项目组成: 1.外购材料 2.外购燃料 3.外购动力 4.工资 5.提取的职工福利费 6.折旧费 7.利息支出 8.税金 9.其他支出
阅读 1477
收藏 6
企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是( )。 生产成本 固定资产的建造成本 管理费用 制造费用 为什么不是固定资产的建造费用啊,如果研发的是机器设备
提莫老师
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提问时间:12/09 20:26
#CMA#
研发只能是技术类的,固定资产是实物叫建造
阅读 455
收藏 2
在这些已知条件下,怎样运用EOQ经济订货量模型算出最佳经济订货量?怎么预设需求量?订货成本、持有成本要怎么算?如果要设置安全存货怎么设置
梓苏老师
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提问时间:12/09 13:23
#CMA#
你好 Q*=SQR(2KD/K2) (Q*-- 经济订货批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次订货成本、C --单位商品年保管费用) 订货成本亦称进货费用,是指从发出订单到收到存货整个过程中所付出的成本。如订单处理成本(包括内办公成本和文书成容本)、运输费、保险费以及装卸费等。
阅读 221
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创维公司维修部门一定维修水平上维修费用资料如下: 维修小时 50000小时 60000小时 75000小时 维修费用 142,500元 156,000元 176,250元 在50000个维修小时上的维修费用可以分解如下: 租金(固定) 50000元 维修材料、配件成本(变动) 50000元 工资费用(混合) 42500元 合计 142500元 根据资料1,采用高低点法将工资费用分解为变动部分与固定部分,并写出混合成本公式;维修小时在65000个小时的维修费用总额是多少?
梓苏老师
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提问时间:12/09 11:29
#CMA#
你好 Y=a +bX直线方程式 b=(最高收入期的资金占用量-最低收入期的资金占用量)/(最高销售收入-最低销售收入) b=(176250-142500)/(75000-50000)=1.35 a=最高收入期的资金占用量-b×最高销售收入=176250-1.35*75000=75000 Y=a +bX=75000+1.35X 75000+65000*1.35=162750
阅读 495
收藏 2
企业管理中控制的流程不包括( )(本题20分) A.确定组织的目标 B.实施选定的方案 C.归集实际结果,并与目标对比 D.针对实际与目标的差异,调整行动或修正方案
梓苏老师
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提问时间:12/09 10:12
#CMA#
你好。 包括的是确定控制目标,建立控制标准、收集偏差信息,衡量实际工作、分析偏差原因,采取矫正措施
阅读 1239
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老师,救救我吧!真的不会了呀
雨晴老师
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提问时间:12/09 09:58
#CMA#
同学您好,解答详见图片,谢谢
阅读 154
收藏 1
老师,救救孩子吧!真的做不出来了呀
梓苏老师
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提问时间:12/09 09:55
#CMA#
你好,这个是一步步计算来的,总体思路(期初+本期增加-本期减少=期末余额),你先用铅笔做下,如果哪里不会的老师再给你解答。
阅读 192
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老师救救孩子 谢谢
军军老师
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提问时间:12/09 09:18
#CMA#
你好,需要写整个计算过程对吗?
阅读 156
收藏 0
老师救救孩子吧,项目要求1和2
雨晴老师
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提问时间:12/09 09:18
#CMA#
同学您好! 1.成本无差别点业务量是指能使两方案总成本相等的业务量。 假设甲公司每年至少要生产M 台设备才是有利可图的。 则:原方案(外购)需要付出成本=5000M 选择A方案需要付出成本=600000+3000M 根据成本无差别点法,则有:5000M=600000+3000M 解得 M=300,且处于A方案生产能力之内 所以甲公司至少每年要生产300台设备才是有利可图的。 2.2021年乙车间生产Y型装置是亏损的。 2021年Y型装置总成本=固定成本+变动成本=1000000+2500*1000=3500000元 Y型装置总收入=600*3000+(1000-600)*4000=3400000元 Y型装置的利润=3400000-3500000=-100000元 所以2021年乙车间生产Y型装置是亏损100000元。
阅读 176
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第二题和第三题 谢谢
悠然老师01
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提问时间:12/09 09:08
#CMA#
学员你好,你的题目不完整的,老师没办法判断能不能帮你解决
阅读 178
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管理会计问题求老师解答
小时老师
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提问时间:12/08 22:55
#CMA#
标准分配率=20000/10000=2 实际产量=21000/2/7=1500 效率差异=1500*8*2-21000=3000不利差异
阅读 145
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哪位帮我解答一个题目?为什么第一种情况下,用的是最大产能,第二种情况下用的是可预计销售量
朱立老师
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提问时间:12/08 17:38
#CMA#
你好 可实现的销售量和最大产能 两者取低
阅读 150
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管理会计问题求老师解答
朱立老师
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提问时间:12/08 16:12
#CMA#
你好 预定分配率=62100/(1800*5+1200*4)=4.5 甲=200*5*4.5=4500 乙=100*4*4.5=1800 C
阅读 96
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为什么解析那句话和答案B一样却不能选?
梓苏老师
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提问时间:12/08 10:28
#CMA#
你好,可能答案解析有疑问,可以纠错
阅读 102
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