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答案是什么，有解析吗
欧阳老师 | 提问时间：12/22 13:30

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：61.D 62.C 63.D 64.D 65.C 66.A 67.A 68.D 69.D 70.A 71.D 72.B 73.C 74.82+43+（43-37）-（105-93）+（83-70）-（22-19） 75A 76A 77C 78A 79A 80A 81B 82c 祝您学习愉快！

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老师这个流入净现值是怎么算出来等于131080.58
汪老师 | 提问时间：10/13 15:48

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下： 45250*(P/A,10%,3)*(P/F,10%,2) +21250*(P/A,10%,3)*(P/F,10%,5)+(10000+1500)*(P/F,10%,8) 祝您学习愉快！

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这两道题怎么做？
王一老师 | 提问时间：12/21 16:58

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下： 78,A 损益表反应一段时间内的经营状况。 79，A 经营活动是与日常经营活动中发生的。祝您学习愉快！

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一所州立大学某系的预算编制：你能相信这些数字吗？按照韦勒院长的要求，你对这个系的财务状况做出估计，并将结果以一种令人信服的方式呈报给财务副校长。请对你所做的一些假设——进行清晰的阐述。院长想在下一次的预算会议上使用你的资料。你披露的信息必须清晰，确保非财务人员也能理解。以适当的形式提出建议并呈报给他们。考虑在当前的预算系统条件下，如果取消社会工作系，与该系相关的支出将不发生，赤字也会消失，你们学院的状况将好起来。但是，学校会因此而受益吗?你可以假定如果取消该系的一个本科生班，学校可以解雇教师而不支付罚金。你不需要考虑像设备的维护或折旧成本。注意：在非营利组织中，使用“支出”一词来替代“费用”。 1）社会工作系目前做出了怎样的贡献，既有财务方面的又有其他方面的吗？ 2）取消社会工作系对这所学校将会产生什么影响？ 3）取消社会工作系的学士班对这所学校将会产生什么影响？ 4）总的来说，问题出在哪？为什么社会工作系在财务上看起来这么糟糕？
木木老师 | 提问时间：12/21 09:09

#CMA#

社会工作体系，它不仅为社会提供了社会责任，同时也维护了正常的一个社会正常的一个秩序。保障了基本的一个人员的一个基本生活保障。有财务方面的，也有其他方面。

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永续盘存制是减去销货成本得到期末存货，而定期盘存制是减去期末存货得到销货成本，为什么是这么正好相反的呢
王一老师 | 提问时间：02/26 15:48

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：不同的方法不同的计算要求。这种方法的规定。永续盘存：存货每发生一次变动，就盘点一次。所以就可以得到相关的销货成本。而定期盘存制只在期末盘点一次，所以可以得到相关的期末存货。祝您学习愉快！

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请问第二个问题适用高低点法计算吗？还是直接用总成本除以小时数?后续第三四五题怎么做?
王一老师 | 提问时间：04/16 11:06

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：第二题直接用总成本除以小时数，因为题目第一句话已经告诉我们“归属于变动成本的支出”，因此，总成本除以小时数就是单位变动成本。第3题，将利润表中的成本按照变动成本和固定成本分开列示：总收入减：变动成本等于：贡献毛益减：固定成本等于：营业利润第4题：总固定成本减去内部的贡献毛益，剩下的固定成本除以外部商户的单位小时的边际贡献，计算得出盈亏平衡点的小时数。第5题：第（1）、（2）小题根据条件要求的内容分别计算变化前后的利润，计算利润变动额。第（3）小题的推广费=增加30%小时数所增加的贡献毛益祝您学习愉快！

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这三题怎么写啊
汪老师 | 提问时间：12/21 17:06

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下： 88.D 89.D 90.B 祝您学习愉快！

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这道题怎么做啊
王一老师 | 提问时间：12/21 15:59

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：需求　　　　4,000　　5,000　　6,000　　7,000收入　　　　100,000　125,000　150,000　150,000成本　　　　78,000　78,000　78,000　78,000处理收入　　20,000　10,000　　0　　　0利润　　　　42,000　57,000　72,000　72,000概率　　　　15%　　　20%　　　35%　　　30%利润×概率　6,300　　11,400　25,200　21,600总的期望利润＝6,300＋11,400＋25,200＋21,600＝＄64,500是每种市场需求下的预期利润的总和。祝您学习愉快！爷爷

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老师，你好！ 1.请问，比如题中说1-6月利润执行预算执行率为50%，为达到执行进度，是不是也是体现了累进控制方式。 2.筹资部经理：目前公司的原有资本是800万元，其中债务资本是250万元（每年负担利息30万元），普通股股本是550万元（发行普通股55万股，每股面值10元）。由于公司规模的扩大，需要追加筹资金额400万元，公司的变动成本率为40%，目前年固定经营成本是160万元，所得税税率是25%。预计追加筹资后，年销售收入就会增加到1200万元，但是年固定经营成本会增加60万元。假定该公司项目收益是稳定的，不考虑其他因素。计算追加筹资后EBIT怎么计算呢？因为这时候的利息费用金额不确定呢？
欧阳老师 | 提问时间：05/16 11:03

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下： 1、这个描述没有太懂，麻烦说详细一点。 2、计算EBIT（息税前收益）不需要考虑利息费用。只需要收入减去变动成本和固定成本就行。祝您学习愉快！

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六大定价目标是什么
欧阳老师 | 提问时间：12/23 17:11

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：CMA教材中没有讲到定价的目标，以下是网上搜索的内容，请参考：企业在制定定价策略时，通常会设定以下六大定价目标6：最高当期利润和利润率：企业以获取最大当期利润和利润率为目标，通过精确计算需求和供给关系，确定能够带来最大可持续利润的价格2。最高当期收入：企业希望通过定价策略实现最高当期收入，这通常需要充分考虑消费者的支付能力和产品定价之间的关系，以制定一个能够刺激购买的价格。最高销售增长：企业通过制定有竞争力的价格策略来促进销售增长，这可能包括低价策略或高价策略，具体取决于产品特性和市场情况。市场撇脂：这是一种高价策略，企业首先设定较高的价格来吸引早期采用者和高端市场，然后逐步降低价格以吸引更多对价格敏感的消费者。产品质量领先：企业可能通过设定较高的价格来体现其产品质量的领先地位，从而补偿提高质量所需的额外成本和研究开发费用4。维持生存：在市场环境恶劣或竞争激烈的情况下，企业可能会采取低价策略以维持基本运营和避免倒闭，定价时会考虑变动成本或变动成本加部分固定成本4。这些定价目标可以根据企业的具体情况和市场环境进行调整和优先级排序，以实现最佳的商业效果。祝您学习愉快！

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汽车制造成本分配是用分批还是分配
王雁鸣老师 | 提问时间：12/19 15:37

#CMA#

同学你好，汽车制造成本分配方法，可以使用分批法，或者分步法处理的。

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这题怎么做？求解析
王一老师 | 提问时间：11/10 22:12

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：题目应该假设一个预期的产量，但是本题目没有给出，所以有办法计算。如果给出假设的预期产量。就可以得出单位固定制造费用，然后计算出变动成本法的营业利润，在计算变动成本法时，所有的固定成本都计入到期间费用。也就是算出边际贡献再减去固定制造费用即可。吸收成本法的营业利润-变动成本法的营业利润=（产量-销量）*单位固定制造费用祝您学习愉快！

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在12月31日，FENG公司使用利润表法来预估坏账准备，相关信息如下：坏账准备1月1日 42000元计提的坏账准备（2000000的赊销金额的2%） 40000元注销的坏账11月30日 46000元根据账龄法预估的坏账12月31日 52000元在期末调整之后，坏账费用应为多少
王一老师 | 提问时间：10/12 14:27

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：本期应计提或转回的坏账准备=期末应有坏账准备余额-（期初坏账准备余额-本期注销的坏账）=52,000元-（42,000元-46,000元）= 56,000元。祝您学习愉快！

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如何计算弹性预算值得变动成本
木木老师 | 提问时间：10/15 08:48

#CMA#

你好，你这里直接给出了如果计算y＝a+bx 可以高低点法，回归直线法分别计算a和b

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老师这道题不会
欧阳老师 | 提问时间：04/23 12:47

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下： 1、传统成本法，公司使用直接人工成本分配间接成本，分配率=21276/28368=0.75 2、使用ABC法，分别计算每个作业的成本分配，然后加和。分配率计算如下：接收分配率=6600/55000=0.12 组装分配率=9900/99000=0.1 质量控制分配率=1456/560=2.6 运输分配率=3320/8300=0.4 3、a.传统成本法总成本=450万+180万+0.75×180万=765万单价=765万×（1+40%）/9000=1190日元 b.ABC法总成本=450万+180万+(450万×0.12+0.1×9000+2.6×60+0.4×670)=2008万单价=2008万×（1+40%）/9000=3123.6 4、ABC法计算的成本更加准确，因为它详细区分了每一项作业，以及对应的成本分配，避免了成本的交叉补贴现象。祝您学习愉快！

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老师，上市公司投资一部分钱，我们出一部分钱，约定我出资百分之20，分红占百分之40。然后现在设立子公司和有限公司都可以，但我不知道这两种公司类型选择怎么对保证日后我的分红更有利？
欧阳老师 | 提问时间：01/04 22:41

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：不好意思哈，这种专业的股权设计和公司的类型建议您还是问一下专业的咨询机构或者是会计师事务所的意见祝您学习愉快！

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缺乏价格弹性是Ed<1,不代表没有弹性呀，应该是需求变化百分比小于价格变化百分比，需求下降但是营业利润上升，这答案有点问题吧，选项没有对的
释尘老师 | 提问时间：09/14 11:53

#CMA#

同学您好。按照定义，弹性系数＜1，说明无弹性或者缺乏弹性，这里只是说是定义。而且是存在需求下降，营业利润上升的可能的。价格上涨引起需求量的减少，但总收益增加。是指价格上涨后销量下降，但价格上涨的幅度大于需求量减少的幅度，说明提价有效，总收益增加。举例说明：某商品原价格为10元，月均销量为100台，现将价格调高为20元，月均销量下降到80台，但是总收益还是增加的，原来为1000元，现为1600元。价格下降引起需求量的增加，但总收益减少。是指价格下降后，销量增加，但价格下降的幅度大于需求量增加的幅度，所以总收益减少。举例说明：某商品原价格为10元，月均销量为100台，现将价格调为5元，月均销量增加到120台，但是总收益是下降的，原来为1000元，现为600元。

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老师这个怎么做
汪老师 | 提问时间：05/19 21:14

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下： 1、加权平均法：材料约当产量=46000+16000=62000 单位约当产量成本=（10000+56000）/62000=1.06 加工成本约当产量=46000+16000*40%=52400 单位约当产量成本=（4000+84000）/52400=1.68 转出的完工品成本=46000×（1.06+1.68）=126040 2、先进先出法：材料约当产量=12000*（1-100%）+34000+16000*100%=50000 单位约当产量成本=56000/50000=1.12 加工成本约当产量=12000*(1-40%)+34000+16000*40%=47600 单位约当产量成本=84000/47600=1.76 转出的完工品成本=46000×（1.12+1.76）+14000=146480 祝您学习愉快！

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老师这道题怎么做
汪老师 | 提问时间：03/29 09:29

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：明年盈利提高金额=100000*25%=25k 1.350k-150k（1-20%）-100k*（1+15%）=115k 115k-100k=15k 2.350k*（1+10%）-150k*（1+10%）-100k-25k=95k 95k-100k=-5k 3.（80-38）*350k/70*（1-20%）-100k=68k 68k-100k=-32k 4.200k*（1+60%）-200k=120k 120k-100k=20k 四个方案都不能满足。可以在不降低售价的情况下增加销售，降低单位变动成本、降低固定成本等。祝您学习愉快！

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这个题怎么做啊
欧阳老师 | 提问时间：12/22 13:28

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：您是指哪一个题目祝您学习愉快！

阅读 935

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公司许多支出没有收到发票，大量缺票，于是用公司员工的个体工商户账号开普票，开票的业务、明细、金额都是根据公司业务真实存在的，但个体户与公司直接并没有流水，请问这算虚开吗？作为个体工商户的开票员有什么风险呢？
欧阳老师 | 提问时间：07/04 08:12

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：抱歉，这个问题老师不太清楚。建议您去“实务”的答疑版咨询一下。祝您学习愉快！

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折旧是不是不会产生现金流那么折旧方式的改变也应该不影响现金流啊
Helen老师 | 提问时间：09/06 11:30

#CMA#

同学好折旧方式的改变不影响现金流，如果考虑所得税会影响，但免税环境不影响

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请求各位老师最后完工总成本是用入库的3400件归集还是用入库3400件+约当产量150件归集啊
欧阳老师 | 提问时间：12/22 08:44

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：是用入库的3400件计算，因为计算的约当产量对应的部分都是未完工的。祝您学习愉快！

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在建工程余额在贷方，请问怎么处理的
玲竹老师 | 提问时间：11/06 12:07

#CMA#

您好请问是结转到固定资产的时候多结转了么

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CMA，想咨询这方面的培训问题？
青老师 | 提问时间：12/30 17:58

#CMA#

你好；管理会计的话。可以官网咨询下客服人员了解下

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供应链管理：5. 用德尔菲法进行判断预测时，_____。 a. 预测的基础是可以通过过去推断未来 b. 预测是基于一个或多个自变量进行的，这些自变量都是数字 c. 组织外部的人员不具备进行预测的资格 d.专家不以团体为单位进行预测咨询
王一老师 | 提问时间：09/08 12:19

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：不好意思上述问题并非CMA考试的具体内容，我们无法为您解答。非常抱歉。祝您学习愉快！

阅读 915

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B企业是A企业的上游重要的原料供应商。AB企业建立稳定业务关系可采取哪些方式？
木木老师 | 提问时间：12/26 14:28

#CMA#

Na如果说要建立稳定的关系，可以考虑签订长期合作协议。还可以考虑约定一个长期的购销价格。

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cma中，制定转移定价需要考虑哪些因素？跨国公司转移产品定价考虑因素有哪些？适时制和物料需求计划的优缺点分别是什么？
汪老师 | 提问时间：12/21 08:23

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下： 1、制定转移价格需要考虑生产一件产品的所有相关成本，然后加上需要获得的利润。 2、跨国转移定价需要考虑两国的税率。从低税率国家转移到高税率国家，定价高一些；反之定价低一些。这样可以交税少一些。适时制体系：【优】库存量低；降低了存货的运营成本；降低了存货变质的可能性；避免因需求突然变动导致大量产成品无法出售的情况出现；降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。【缺】库存小，弥补空间小；对供应商的依赖性较强；按实际订单生产，没有备用的产成品来满足预期之外的订单。物料需求计划：【优】物料需求计划是一种推动式的生产模式。它基于预计的需求来完善生产计划，可以保证零配件的供应数量、降低生产的不确定性。【缺】存货是有机会成本的，存货不仅占用公司资金，而且要承担毁损、保险、仓储费用等一系列成本。从另一个角度考虑，若预计销量小于实际销量，公司还可能面临存货短缺的风险。祝您学习愉快！

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这题怎么做
王一老师 | 提问时间：12/21 16:19

#CMA#

亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：这个不属于CMA知识点，老师不专业，建议您去审计相关答疑版咨询一下。祝您学习愉快！

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请老师帮我看看这一题....
丁丁 | 提问时间：12/28 20:38

#CMA#

同学，你好！请稍等正在为你解答

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