今年，该局固定资产投资审计任务非常繁重，其中银川市1999——2008年国土储备收支审计、银川市水务局预算执行经济责任审计、以及建设局、保健医院、西湖农场经济责任审计等项目都牵扯的工程项目，而且审计工作量大、任务重且人员少。要完成这些项目必须合理安排时间，科学调度人员，交叉安排项目，否则，人员根本满足不了任务要求。所以，我处领导在全局统一部署审计力量的情况下，积极合理的安排审计项目，并且打时间差，一个项目完成后，除组长在家写报告外，其他抽出去完成上级交办的、局机关分配给本处的工作，充分利用时间，合理安排人员，把每项审计工作任务落到实处。同时，在保证工作数量的同时，保证了审计的质量。如在投资项目审计中，我们查出了有些单位没有执行收支两条线的问题，工程超概算以及没有按规定执行财务会计制度等等一些问题。这些问题引起了领导的高度重视。

　　总之，投资审计在局领导关心支持下，在本处科学合理的安排下，在全处人员的辛勤努力下，圆满完成了任务，取得了显著的效果。