新用户扫码下载
扫码下载APP
及时接收新鲜考试资讯及
备考信息
高会评审材料撰写技巧：聚焦核心板块，突出不可替代性！
高级会计师评审材料的核心目标是展现申报人在专业领域的独特价值与贡献。材料撰写应围绕 “工作业绩”“专业能力”“团队协作” 三大核心板块系统展开，深入挖掘“差异化亮点”，避免泛泛而谈，突出个人的不可替代性。
避免简单罗列日常职责（如“负责预算编制”“审核报销单据”）；
采用 “行动—过程—结果” 的逻辑结构，突出实际贡献；
所有成果尽量量化，增强说服力。
突出在资金、预算、投融资等方面的决策支持作用。
✅示例：“通过优化预算编制流程，引入滚动预测机制，将年度预算偏差率从12%降至5%，实现企业运营成本节约380万元。”
强调解决实际问题的能力，避免仅写“制定制度”。
✅示例：“针对公司费用报销混乱、审批效率低的问题，牵头制定《费用报销管理办法》并推动系统上线，使报销差错率降低65%，平均审批周期由5天缩短至1.5天。”
体现政策应用能力与实际节税效益。
✅示例：“结合研发费用加计扣除新政策，组织梳理近三年研发项目台账，规范归集口径，年度新增加计扣除金额420万元，减少企业所得税缴纳105万元。”
突出分析成果对经营决策的支持作用。
✅示例：“通过月度经营分析报告，发现A产品线毛利率异常下滑，深入分析后提出成本优化与定价调整建议，实施后该产品毛利率提升8.3个百分点。”
避免空泛描述“专业能力强”“熟悉会计准则”；
用证书、培训、项目成果等可视化证据支撑能力。
展示持续学习与专业认证。
✅示例：“持有注册会计师（CPA）、税务师、高级会计师资格证书；2024年参加财政部‘新收入准则实施难点解析’专题培训，并在部门内组织分享会。”
体现工作中的突破性实践或理论贡献。
✅示例：“引入作业成本法（ABC）重构生产环节成本核算体系，使成本分摊更精准，为产品定价提供有力支持。”
“作为核心成员参与X省会计学会《数字化转型下财务共享模式研究》课题，研究成果被纳入行业参考指南。”
管理岗位：突出团队建设与领导成果；
非管理岗位：强调跨部门协作与专业贡献。
展示团队培养、项目统筹与组织能力。
✅示例：“牵头推进财务共享中心建设项目，协调IT、人事、业务等部门，确保系统如期上线，实现单据处理效率提升70%。”
体现财务与业务融合的价值。
✅示例：“联合销售与供应链部门建立业财一体化分析机制，定期输出产销协同报告，助力库存周转率提升15%，减少资金占用。”
更多推荐：
学员讨论（0）
推荐阅读
新用户扫码下载
京公网安备 11010802044457号