在计划成本分配法中，如何确定各个成本中心的预算数和实际数？

在计划成本分配法中，各个成本中心的预算数和实际数的确定需要经过以下步骤：
1. 制定预算计划：根据公司的战略目标和经营计划，制定年度预算计划，确定各个成本中心的预算数。
2. 分配预算数：将年度预算计划按照各个成本中心的职能和责任进行分配，确定各个成本中心的预算数。
3. 监控实际数：在执行预算计划过程中，需要对各个成本中心的实际数进行监控，及时发现偏差并采取措施进行调整。
4. 汇总分析：定期汇总各个成本中心的实际数，并进行分析，找出偏差的原因，并采取措施进行改进。

综上所述，确定各个成本中心的预算数和实际数是一个动态的过程，需要不断监控和调整，以确保公司的预算计划能够顺利执行。