计划成本分配法的优缺点有哪些？

计划成本分配法是指在制定预算时，按照一定的分配比例将预算分配到各个成本中心，然后根据实际发生的费用，对各个成本中心进行核算和调整的一种成本分配方法。其优缺点如下：

优点：
1. 便于控制成本：计划成本分配法能够使管理者更好地控制成本，因为它可以预测和规划成本，从而更好地调整和管理成本。
2. 便于预测经营业绩：计划成本分配法能够使管理者更好地预测经营业绩，因为它可以根据预算和实际成本进行比较和分析，从而更好地评估业绩。
3. 便于管理决策：计划成本分配法能够使管理者更好地做出管理决策，因为它可以提供更准确的成本信息，从而更好地评估决策的影响。

缺点：
1. 预测不准确：计划成本分配法的预测可能不准确，因为它基于预测的数据，而实际情况可能与预测有所不同。
2. 需要大量工作：计划成本分配法需要大量的工作，包括预算制定、分配比例的确定、实际成本的核算和调整等，这需要耗费大量的时间和精力。
3. 不适用于变化较大的情况：计划成本分配法不适用于变化较大的情况，因为它的预测和分配比例可能无法适应变化的情况。