计划成本分配法的主要应用场景是什么？

计划成本分配法是指在制定预算时，将预算金额按照不同的项目和时间段分配到各个成本中心，以便对成本中心的实际支出进行控制和评估的方法。主要应用场景包括：
1. 预算编制：计划成本分配法可以帮助企业制定详细的预算计划，包括各个部门和成本中心的预算分配。
2. 成本控制：通过计划成本分配法，企业可以对各个成本中心的实际支出进行控制和评估，及时发现成本异常情况，采取相应措施进行调整。
3. 绩效评估：计划成本分配法可以帮助企业对各个成本中心的绩效进行评估，从而确定哪些成本中心表现良好，哪些成本中心需要改进。
4. 决策支持：计划成本分配法可以为企业的决策提供支持，例如制定新产品的成本预算、评估新的市场机会等。