在确定计划成本分配法中的各项成本时,需要考虑以下几个方面:
1. 项目范围:确定项目的范围,包括项目的目标、任务、工作内容、交付物等,以便明确需要哪些成本。
2. 成本分类:将项目中的成本按照不同的分类标准进行分类,如按照成本性质、成本对象、成本时期等分类。
3. 成本估算:对每个成本分类进行估算,包括直接成本和间接成本。直接成本是指可以直接归属于项目的成本,如人工、材料、设备等;间接成本是指不能直接归属于项目的成本,如管理费用、办公费用等。
4. 成本分配:根据成本估算结果,按照计划成本分配法的规定进行成本分配,如按照工作量、工作时间、工作量和工作时间的加权平均等方法进行分配。
5. 成本控制:在项目执行过程中,需要对成本进行实时跟踪和控制,及时发现和解决成本超支或不足的问题,确保项目顺利完成。
总之,确定计划成本分配法中的各项成本需要充分考虑项目的特点和需求,同时结合计划成本分配法的规定进行合理的成本估算和分配,以实现项目的成本控制和管理。